1、組織制訂人力部戰(zhàn)略落地行動計劃清單,明確工作目標(biāo)、任務(wù)、計劃;
2、通過有效的人力成本的分析,加強(qiáng)公司整體人效的管控工作,根據(jù)公司經(jīng)營狀況和市場情況,合理調(diào)整部門組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和工資福利待遇;
3、結(jié)合公司經(jīng)營指標(biāo)需求,制定健全的績效與激勵體系,提升人員與組織的效能;
4、 負(fù)責(zé)公司核心團(tuán)隊和業(yè)務(wù)團(tuán)隊核心骨干的打造,有效支撐公司業(yè)務(wù)經(jīng)營需求;
5、制定培訓(xùn)計劃,推行員工個人及職業(yè)能力發(fā)展,指導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,在公司內(nèi)部推動核心人才梯隊培養(yǎng)
6、不斷提升人力資源管理效率,引入先進(jìn)人力資源管理理念和工具。持續(xù)優(yōu)化人力資源管理流程。
1.本科及以上學(xué)歷,人力資源、心理學(xué)專業(yè)優(yōu)先;
2.6年以上人事工作經(jīng)驗,3年以上人事管理經(jīng)驗,擅長招聘模塊工作;
3.熟悉國家、地方勞動人事政策法規(guī),尤其是社會保險與勞動關(guān)系方面的政策法規(guī);
4.精通人力資源管理各工作模塊的流程;
5.具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及親和力,有很好的責(zé)任意識和公正性。