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1、協(xié)作上司 對生產過程、產品的品質進行監(jiān)督、檢查和管理工作，檢查生產過程、產品的標識，監(jiān)督和處理整個過程中的品質異常，負責監(jiān)控成品指標是否合格和變化趨勢，并做好統(tǒng)計分析；

2、協(xié)作上不合格品的判定，確認；協(xié)助部門經理組織相關部門召開不合格品處理評審會議，跟蹤檢查不合格品的處理情況，協(xié)助上司對生產部門采取糾正、預防措施，組織和協(xié)調各部門，及時有效的處理好品質事件；

3、 收集客戶質量/環(huán)境投訴、意見反饋、產品退貨等信息，組織調查不合格品的原因，提出處理意見，配合銷售人員做好產品質量/環(huán)境的異議處理。改善和提高服務質量，不斷提高內外客戶的滿意度；

4、 協(xié)助部門經理 供應商進行質量管理：包括對供應商例行品質績效評估與稽核，供應商質量體系審核，統(tǒng)計來料驗收、檢驗過程中的質量數(shù)據(jù)，以周報、月報形式反饋給相關部門，作為供應商的來料質量控制和管理依據(jù)，對檢測不合格的原輔料提出處理意見；5、 根據(jù)質量/環(huán)境分析方法和根據(jù)，對產品的合格率、返工率、退貨率等統(tǒng)計分析，評估產品質量環(huán)境水平，協(xié)助相關部門做好質量改進，追蹤糾正預防措施的落實效果；

6、 參與質量問題及質量事故的分析處理，及時發(fā)現(xiàn)和解決影響產品質量的有關問題，參與重大質量風險和質量事故的處理工作。

7、領導交辦的其他任務。