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更新于 6月17日

養(yǎng)老院院長(zhǎng)

8000-12000元
  • 深圳福田區(qū)
  • 3-5年
  • 高中
  • 全職
  • 招1人

職位描述

三甲醫(yī)院醫(yī)院公立醫(yī)院民辦醫(yī)院醫(yī)師執(zhí)業(yè)證(臨床)副主任醫(yī)師主任醫(yī)師養(yǎng)老
1、在上級(jí)民政部門指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作。 2、制定機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃、制定規(guī)章制度、管理手冊(cè)。 3、督促檢查機(jī)構(gòu)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)執(zhí)行情況,督促工作人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)責(zé)任心和安全防范意識(shí), 4、定期參加護(hù)理工作,檢查護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,了解老人需求,及時(shí)向老人家屬反饋老人信息,聽(tīng)取意見(jiàn),切實(shí)采取有效措施,保證不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 5、向老人及家屬詳細(xì)介紹本中心的各項(xiàng)制度、服務(wù),與老人家屬簽訂協(xié)議,執(zhí)行告知義務(wù)。 6、協(xié)調(diào)各方矛盾和關(guān)系,及時(shí)解決重大問(wèn)題,并做好工作日志。 7、組織每周例會(huì)、每月例會(huì)、每季度座談會(huì),持續(xù)改進(jìn)管理工作。 8、定期組織員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 9、貫徹勞動(dòng)制度,關(guān)心員工福利;貫徹人事等制度,選拔人才。 10、財(cái)務(wù)管理,做好中心收支統(tǒng)計(jì)、分析工作,為老人服務(wù)創(chuàng)造社會(huì)效益的同時(shí),創(chuàng)造合理的經(jīng)濟(jì)效益。 11、接待社會(huì)各界來(lái)訪、參觀、咨詢與政府部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)保持聯(lián)絡(luò)。 12、定期向上級(jí)主管部門匯報(bào)、總結(jié)工作。 13、懂醫(yī)學(xué)知識(shí)、養(yǎng)老院經(jīng)營(yíng)優(yōu)先。

工作地點(diǎn)

深圳福田區(qū)福田街道長(zhǎng)者服務(wù)中心(瑞芝康健)一樓

職位發(fā)布者

王婷/人事經(jīng)理

昨日活躍
立即溝通
公司Logo深圳市瑞芝康健醫(yī)養(yǎng)(集團(tuán))有限公司
瑞芝康健作為中國(guó)為老服務(wù)的先行者、踐行者、領(lǐng)跑者,經(jīng)過(guò)近十年的模式探索,服務(wù)創(chuàng)新和資源整合,提出“輕養(yǎng)老、慢生活”的科學(xué)養(yǎng)老理念。秉承“用心為老人,專業(yè)做服務(wù)”的宗旨,構(gòu)建機(jī)構(gòu)、社區(qū)居家、CCRC三位一體的養(yǎng)老服務(wù)體系及信息化、智能化的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,通過(guò)專業(yè)與科技并行,傳統(tǒng)與現(xiàn)代融合,立志打造享譽(yù)世界的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌,成為值得信賴和受人尊敬的康養(yǎng)企業(yè)。
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