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崗位職責(zé)： 1、【業(yè)務(wù)管理】 1.1 人力資源制度：基于集團戰(zhàn)略規(guī)劃，制定行之有效、適合公司文化及發(fā)展現(xiàn)狀的相關(guān)人力資源制度、實施細(xì)則，并組織實施； 1.2組織架構(gòu)與崗位管理：協(xié)助公司決策層完成公司組織架構(gòu)設(shè)計、定崗定編等工作。組織制定、修訂、維護機構(gòu)設(shè)置、部門職責(zé)、崗位說明書等； 1.3協(xié)助薪酬與績效管理：組織制定、修訂、完善公司各崗位的績效考核方案，并通過有效的薪酬福利政策、激勵機制、非物質(zhì)激勵制度等，充分激活員工的積極性和創(chuàng)造力； 1.4人才引進：整體負(fù)責(zé)集團人才引進工作，通過有效的渠道與方式，保證企業(yè)所需各類人才及時到位； 1.5人才培訓(xùn)與發(fā)展：整體負(fù)責(zé)集團年度關(guān)鍵人才發(fā)展計劃與員工培訓(xùn)計劃的制定與落實； 1.6 基礎(chǔ)人事服務(wù)：負(fù)責(zé)集團總部員工的入轉(zhuǎn)調(diào)離、五險一金、員工檔案等基礎(chǔ)人事服務(wù)工作； 1.7人力資源風(fēng)險防范：整體負(fù)責(zé)集團人力資源風(fēng)險防范，確保集團無勞動用工、社保、重大勞務(wù)糾紛等人力資源風(fēng)險； 1.8子公司業(yè)務(wù)指導(dǎo)與管理：對子公司的人力資源部門進行日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)與管理； 2、【組織管理】 2.1 整體負(fù)責(zé)部門架構(gòu)，崗位設(shè)置，崗位目標(biāo)的管理，根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營需要隨時調(diào)整； 2.2 統(tǒng)籌工作流程，標(biāo)準(zhǔn)，SOP的構(gòu)建與持續(xù)改進； 2.3 根據(jù)部門業(yè)務(wù)實際特點，靈活運用數(shù)據(jù)報表，定期會議，考評獎懲等方式與方法簡化管理動作，提升團隊整體效率； 2.4 整體負(fù)責(zé)本部門團隊的能力培養(yǎng)，輔導(dǎo)員工個人學(xué)習(xí)成長； 2.5 協(xié)助定期盤點，及時識別部門內(nèi)優(yōu)秀管理者，專家骨干與高潛力人才，給予針對性的輔導(dǎo)，工作安排與培訓(xùn)機會，提升部門關(guān)鍵崗位勝任率； 4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 崗位要求： 1、本科及以上學(xué)歷，3-5年以上工作經(jīng)驗； 2、自我反思能力，工作任務(wù)分解、團隊管理能力； 3、誠信正直，謙虛謹(jǐn)慎，勤勉盡責(zé)，持續(xù)精進。