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1、團隊管理，排班管理，提高人效，招聘及培訓員工，形成具有戰(zhàn)斗力的團隊。 2、業(yè)績管理，對門店業(yè)績負責，營銷活動的策劃和執(zhí)行，完成公司下發(fā)的整體銷售任務。 3、成本及費用管理，控制門店費用支出，提升利潤空間。 4、了解競品運營模式，具有較強的學習能力與競爭優(yōu)勢。 5、顧客滿意度和服務質(zhì)量控制，定期尋訪顧客滿意度，解決客訴及所有顧客產(chǎn)生的其它問題。 6、設備維護和維修監(jiān)督，確保設備的正常運轉(zhuǎn)，出險問題及時解決。 7、產(chǎn)品及庫房管理，庫房定期盤點，及時補充消耗品，以免耽誤前端銷售。 8、具有同行業(yè)管理經(jīng)驗者優(yōu)先錄用。