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1、根據(jù)成本目標(biāo)，擬訂預(yù)算、核算、成本管理等實(shí)施細(xì)則，報(bào)批后組織執(zhí)行并跟進(jìn): 2、編制成本管理計(jì)劃，提供成本資料，編制報(bào)告，提出降低成本的控制措施和建議: 3、統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和分析來(lái)自各部門成本相關(guān)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本核算; 4、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢和更新工作，統(tǒng)計(jì)各生產(chǎn)部門成本相關(guān)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本核算: 5、參與成本管理體系的建設(shè)，協(xié)助制定總體方案和實(shí)施辦法，收集信息對(duì)各生產(chǎn)部門成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出成本控制的措施與建議; 6、根據(jù)成本目標(biāo)，制定預(yù)算、核算、成本管理等方案細(xì)則，并組織執(zhí)行與跟進(jìn)。