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1、依據(jù)國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，財(cái)務(wù)相關(guān)管理制度和程序，執(zhí)行各財(cái)務(wù)模塊的審核和內(nèi)部控制流程； 2、審批采購(gòu)貨款和各類(lèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，審核所有購(gòu)銷(xiāo)合同，關(guān)注應(yīng)收應(yīng)付往來(lái)賬，關(guān)注資金使用的狀況及匯率影響，審核憑證； 3、全盤(pán)賬務(wù)操作，成本結(jié)算、總賬部分預(yù)提攤銷(xiāo)及薪資憑證錄入，計(jì)提各類(lèi)稅費(fèi)結(jié)轉(zhuǎn)損益等。 4、建立成本內(nèi)控管理制度，與各部門(mén)溝通，完善改進(jìn)流程，從采購(gòu)、生產(chǎn)、人力資源、倉(cāng)庫(kù)等環(huán)節(jié)對(duì)成本進(jìn)行有效管控，對(duì)存貨及固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)處理呆滯物料； 5、財(cái)務(wù)報(bào)表編制及分析，針對(duì)三張表（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表）進(jìn)行整理并形成分析報(bào)告，并與年度預(yù)算報(bào)表進(jìn)行對(duì)比，為管理層提供相關(guān)數(shù)據(jù)支持。 6、編制年度預(yù)算，根據(jù)預(yù)算管理制度編制，包含銷(xiāo)售收入成本預(yù)算，毛利預(yù)算，損益費(fèi)用預(yù)算，現(xiàn)金流量預(yù)算等； 7、對(duì)公司申報(bào)的研發(fā)項(xiàng)目建立臺(tái)賬，及時(shí)在系統(tǒng)建立研發(fā)項(xiàng)目，歸集相關(guān)費(fèi)用，與項(xiàng)目部及研發(fā)部配合開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)分析，投入的各項(xiàng)資金，原材料，固定資產(chǎn)，各項(xiàng)費(fèi)用等，計(jì)算相應(yīng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，配合專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)的資料準(zhǔn)備及最終答辯，為企業(yè)爭(zhēng)取到專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)貼； 8、納稅申報(bào)、統(tǒng)計(jì)申報(bào)、高企季報(bào)、火炬年報(bào)等，配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所的年度審計(jì)工作，提供相關(guān)資料和解釋?zhuān)c銀行、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)局、科技部等部門(mén)建立并保持好關(guān)系。 9、相關(guān)人員業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)，出納應(yīng)收應(yīng)付票據(jù)及各類(lèi)費(fèi)用等檢查，合同保管，KPI考核等。