国产一区二区免费,68精品久久久久久欧美,污污网站在线观看,天天射天天日天天

崗位職責(zé)： 1.參與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的設(shè)計(jì)，制定酒店發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行及時(shí)有效的做出調(diào)整計(jì)劃。 2.全面負(fù)責(zé)分管區(qū)域酒店運(yùn)營管理工作，按照公司要求定期或不定期對(duì)所轄酒店進(jìn)行巡視； 3.組織召開區(qū)域運(yùn)營例會(huì)和專題會(huì)，建立內(nèi)部溝通機(jī)制，為酒店管理決策提供重要依據(jù) 4.參與集團(tuán)的經(jīng)營分析會(huì)、專題會(huì)、測(cè)評(píng)以及各類團(tuán)體活動(dòng) 5.參與酒店質(zhì)量管理體系運(yùn)行的檢查和抽查工作 6.參與區(qū)域籌開酒店的前期市場(chǎng)定位、產(chǎn)品及酒店功能設(shè)計(jì)審核。 7.對(duì)新店運(yùn)營籌備進(jìn)行全面的開業(yè)指導(dǎo)與督導(dǎo)，人員結(jié)構(gòu)合理、落實(shí)有效培訓(xùn)計(jì)劃、物資及時(shí)到位，確保酒店籌開品質(zhì)。 8.負(fù)責(zé)落實(shí)分解公司預(yù)算指標(biāo)，確保區(qū)域營收、利潤、安全、滿意度等各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo)。 9.督導(dǎo)區(qū)域各酒店市場(chǎng)開發(fā)和客戶維護(hù)， 確保線下及線上渠道客源持續(xù)增長以滿足酒店經(jīng)營需求。 10.根據(jù)各城市商圈市場(chǎng)情況，督導(dǎo)酒店制定切實(shí)有效的經(jīng)營策略并執(zhí)行。 11.嚴(yán)審查酒店各項(xiàng)成本費(fèi)用支出，并督導(dǎo)酒店的節(jié)能工作，確保酒店的運(yùn)營成本和費(fèi)用得到合理控制， 達(dá)到預(yù)期的考核指標(biāo)。 12. 貫徹執(zhí)行公司總部的統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保服務(wù)、衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)到預(yù)定要求。 13. 督導(dǎo)區(qū)域內(nèi)酒店安全工作及設(shè)備設(shè)施維護(hù)，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)展，無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。 14.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)直營店的固定資產(chǎn)的保值增值，確保酒店資產(chǎn)的損耗率符合公司規(guī)定。 15.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)人力資源配置合理、注重梯隊(duì)建設(shè)，落實(shí)行之有效的培訓(xùn)帶教工作，為公司發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。 16.貫徹公司的企業(yè)文化和管理制度，營造良好的工作氛圍。 17.督導(dǎo)酒店樹立良好的企業(yè)形象，規(guī)避輿論話題與風(fēng)險(xiǎn)。 18.協(xié)助酒店妥善處理突發(fā)事件。 19.根據(jù)實(shí)際工作需求，建立、完善區(qū)域管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)，彌補(bǔ)制度漏洞，并報(bào)備公司以完善運(yùn)營管理手冊(cè)。 20.完成公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。