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1、人力資源規(guī)劃工作：根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行人力資源相關(guān)規(guī)劃工作：組織制定公司組織架構(gòu)、部門(mén)職能及崗位編制;指導(dǎo)組織各部門(mén)進(jìn)行工作分析，編制崗位說(shuō)明書(shū);制定公司有關(guān)人力資源管理方面的規(guī)章制度并組織執(zhí)行。 2、組織人員招聘工作：根據(jù)公司要求制定 招聘計(jì)劃，通過(guò)各種招聘渠道發(fā)布招聘信息，篩選簡(jiǎn)歷，組織安排面試活動(dòng)。 3、人員培訓(xùn)管理：組織制定年度培訓(xùn)計(jì)劃 并對(duì)公司內(nèi)部培訓(xùn)工作的實(shí)施進(jìn)行統(tǒng)籌管理;審核 委外培訓(xùn)人員，審核外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格并組織外部培訓(xùn)工作實(shí)施。 4、績(jī)效管理：統(tǒng)籌公司的績(jī)效考核及管理工作，建立和完善公司的考核體系，匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔績(jī)效考核指標(biāo)及數(shù)據(jù)，為績(jī)效工資核算 提供基礎(chǔ)資料及依據(jù)。 5、薪酬管理：制定或完善公司 《薪酬管理 制度》并根據(jù)規(guī)定制訂公司薪資調(diào)整方案，負(fù)責(zé)員工薪酬核算發(fā)放，落實(shí)各項(xiàng)福利制。