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需要有制造工廠的成本核算經(jīng)驗(yàn)。 （一）供應(yīng)鏈成本管理 1.成本核算與分析：①負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的成本核算，包括采購(gòu)成本、制造費(fèi)用、物流成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本等，確保成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。 2.成本控制與優(yōu)化：協(xié)助制定供應(yīng)鏈成本控制策略，監(jiān)控成本執(zhí)行情況，確保成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。 （二）采購(gòu)財(cái)務(wù)管理 1.采購(gòu)預(yù)算管理：協(xié)助制定年度采購(gòu)預(yù)算，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，合理安排采購(gòu)資金。 2.供應(yīng)商財(cái)務(wù)管理：管理供應(yīng)商付款流程，確保付款及時(shí)、準(zhǔn)確，維護(hù)良好的供應(yīng)商關(guān)系。 （三）庫(kù)存財(cái)務(wù)管理 1.庫(kù)存成本核算：負(fù)責(zé)庫(kù)存成本的核算，包括原材料、在制品和成品庫(kù)存的成本計(jì)算。 2.庫(kù)存周轉(zhuǎn)分析：分析庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，識(shí)別庫(kù)存積壓和短缺問(wèn)題，提出優(yōu)化庫(kù)存管理的建議。 （四）財(cái)務(wù)分析與報(bào)告 1.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析：定期提供供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)分析報(bào)告，包括成本分析、預(yù)算執(zhí)行情況、庫(kù)存分析等。 2.財(cái)務(wù)報(bào)告編制 ①協(xié)助編制財(cái)務(wù)報(bào)表，確保供應(yīng)鏈相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。 ②提供供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持，滿足內(nèi)外部審計(jì)需求。 （五）財(cái)務(wù)流程優(yōu)化 1.流程搭建及信息化推進(jìn)： ①同供應(yīng)鏈對(duì)采購(gòu)、進(jìn)銷(xiāo)存、成本模塊系統(tǒng)搭建，精細(xì)化管理升級(jí)； ②NC/ERP系統(tǒng)過(guò)賬審