国产一区二区免费,68精品久久久久久欧美,污污网站在线观看,天天射天天日天天

職位描述 統(tǒng)籌的角色，對(duì)于建筑行業(yè)的各個(gè)板塊要有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)+項(xiàng)目管理+行政管理 。 任職要求： 1.教育背景: 本科及以上學(xué)歷，工程管理、國(guó)際商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 英語(yǔ)流利(CET-6或雅思6.5以上)，阿拉伯語(yǔ)可作為加分項(xiàng) 2.基本素質(zhì): 語(yǔ)言能力:英語(yǔ)流利(聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)無(wú)障礙)，阿拉伯語(yǔ)優(yōu)先 證書(shū)要求:一級(jí)建造師(機(jī)電/房建)、PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證、國(guó)際工程合同管理證書(shū)(如FIDIC)優(yōu)先， 其他: 熟悉中東地區(qū)宗教文化習(xí)俗，具備跨文化溝通經(jīng)驗(yàn)。 能適應(yīng)中東地區(qū)長(zhǎng)期駐外工作(如阿聯(lián)首、沙特等)，具備高強(qiáng)度工作抗壓能力。 3.工作經(jīng)驗(yàn): 屬地市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn):5年以上中東地區(qū)(阿聯(lián)酋、沙特、卡塔爾等)工程行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟悉當(dāng)?shù)卣摺⑹袌?chǎng)環(huán)境及商業(yè)規(guī)則。 4.行業(yè)經(jīng)驗(yàn):主導(dǎo)或參與過(guò)至少3個(gè)國(guó)際EPC/總承包項(xiàng)目熟悉FIDIC合同條款及國(guó)際工程管理流程 5.核心能力: 市場(chǎng)分析能力:能獨(dú)立完成市場(chǎng)調(diào)研，精準(zhǔn)分析區(qū)域市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)及客戶需求，制定差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，有效輸出市場(chǎng)潛力評(píng)估報(bào)告及業(yè)務(wù)拓展方案。 6.投標(biāo)組織能力:主導(dǎo)過(guò)10個(gè)以上國(guó)際工程投標(biāo)項(xiàng)目，熟悉標(biāo)書(shū)編制、成本測(cè)算、商務(wù)談判全流程，具備項(xiàng)目中標(biāo)經(jīng)驗(yàn)。熟悉中東地區(qū)招標(biāo)規(guī)則(如阿聯(lián)酋政府項(xiàng)目投標(biāo)流程)能快速響應(yīng)客戶需求并優(yōu)化投標(biāo)策略 7.市場(chǎng)拓展能力:熟悉中東市場(chǎng)，具備項(xiàng)目落地經(jīng)驗(yàn)，具備全流程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。自身具備中東(如迪拜、沙特等)業(yè)主資源者優(yōu)先。 8.團(tuán)隊(duì)管理能力:具備5年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)跨文化團(tuán)隊(duì)組建與激勵(lì)，能高效協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等多部門協(xié)作。 9.風(fēng)險(xiǎn)控制能力:熟悉中東市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，具備經(jīng)營(yíng)、投標(biāo)及合約文件的風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)驗(yàn)，能制定有效應(yīng)對(duì)措施。 二、崗位職責(zé) 1.市場(chǎng)進(jìn)入: 負(fù)責(zé)中東擬進(jìn)入國(guó)家(城市)的主體注冊(cè)、資質(zhì)辦理負(fù)貴中東市場(chǎng)調(diào)研及目標(biāo)市場(chǎng)鎖定，輸出有效調(diào)研報(bào)告負(fù)貴市場(chǎng)進(jìn)入其他準(zhǔn)備工作(如地方法律政策研究、團(tuán)隊(duì)組建、海外經(jīng)營(yíng)制度文件擬定等) 2.市場(chǎng)開(kāi)拓: 制定中東區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略，統(tǒng)籌新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及客戶關(guān)系維護(hù)，完成年度新簽合同額目標(biāo)。 深度整合屬地資源(如當(dāng)?shù)胤职獭⒄畽C(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)/咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、主流業(yè)主、同質(zhì)合作資源等)，推動(dòng)項(xiàng)目落地。 3.投標(biāo)管理: 組織標(biāo)前評(píng)審與投標(biāo)協(xié)同，組織標(biāo)書(shū)編制，把控技術(shù)方案與商務(wù)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，確保投標(biāo)文件合規(guī)性與競(jìng)爭(zhēng)力。 協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，推動(dòng)投標(biāo)流程高效執(zhí)行，高效控制廢標(biāo)率， 4.團(tuán)隊(duì)建設(shè): 搭建屬地化市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，制定績(jī)效考核機(jī)制，開(kāi)展出海業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與執(zhí)行力。 定期組織市場(chǎng)分析與策略復(fù)盤，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。 5.品牌與客戶管理: 維護(hù)重點(diǎn)客戶關(guān)系，挖據(jù)潛在合作機(jī)會(huì)。策劃/參與區(qū)域品牌推廣活動(dòng)，提升企業(yè)國(guó)際影響力。 三、管理職級(jí)及待遇具體面議。