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財務(wù)運營專員： 1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)協(xié)助陣地經(jīng)營體制訂年度經(jīng)營預(yù)算方案和資金計劃； 2、傳達(dá)和解讀集團(tuán)及公司各項政策制度及流程梳理，不斷提高運營效率； 3、負(fù)責(zé)陣地經(jīng)營體單據(jù)審核及流程審批、平臺預(yù)算維護(hù)； 4、負(fù)責(zé)陣地經(jīng)營體年度經(jīng)營對標(biāo)、對價測算以及合伙人團(tuán)隊需求的其他專項財務(wù)測算工作； 5、每月為陣地經(jīng)營體提供各項目預(yù)算執(zhí)行及月度經(jīng)營結(jié)果的分析和通報，提出合理化建議，為經(jīng)營管理提供指導(dǎo)，保障效益的最大化； 6、向公司及陣地經(jīng)營體合伙人團(tuán)隊匯報財務(wù)相關(guān)工作落地執(zhí)行情況，并提出合理化建議； 7、參與陣地經(jīng)營體對市場化承接項目的經(jīng)營對價測算，按照市場化規(guī)定客觀真實的反應(yīng)對價結(jié)果； 8、協(xié)助陣地經(jīng)營體合伙人團(tuán)隊制定管理中心內(nèi)部相關(guān)制度及激勵政策，并按要求進(jìn)行相關(guān)測算； 9、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)會計能力建設(shè)及營賬錄入工作指導(dǎo)與安排，提高管理中心基礎(chǔ)財務(wù)工作水平； 10、權(quán)限范圍內(nèi)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)財務(wù)模塊日常相關(guān)工作的協(xié)調(diào)與處理； 11、陣地經(jīng)營體財務(wù)相關(guān)基礎(chǔ)信息變動審核，如戰(zhàn)圖面積、營賬飽和收入統(tǒng)計、專有車庫車位數(shù)量； 12、對陣地經(jīng)營體的內(nèi)部收支結(jié)構(gòu)及債權(quán)債務(wù)情況進(jìn)行清理管控，每月反饋、跟進(jìn)債權(quán)債務(wù)清理結(jié)果； 13、組織陣地經(jīng)營體內(nèi)部內(nèi)控自評自查工作，參與公司級內(nèi)控檢查，監(jiān)督落實轄區(qū)內(nèi)內(nèi)控風(fēng)險的整改情況； 14、業(yè)主委員會審計對接； 15、負(fù)責(zé)陣地經(jīng)營體各項目季度財務(wù)報表的公示以及年度財務(wù)報表審計；