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4.3.1 組織協(xié)調(diào)班組日常生產(chǎn)工作，依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排工作任務(wù)，根據(jù)員工的技能和特長進(jìn)行分工，明確崗位職責(zé)，保障廢水處理高效運(yùn)行。 4.3.2 負(fù)責(zé)監(jiān)督班組進(jìn)行規(guī)范操作，及時(shí)進(jìn)行廢水處理、壓泥、配藥、回用等工作，執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化流程，保障日常工作的順利開展。 4.3.3 建立溝通機(jī)制，協(xié)調(diào)班組內(nèi)部進(jìn)度、化解矛盾，提升團(tuán)隊(duì)效率和協(xié)同性。 4.3.4 負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)度工作，執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)時(shí)監(jiān)督生產(chǎn)情況，追蹤關(guān)鍵參數(shù)，遇到異常迅速上報(bào)并積極處理，確保廢水運(yùn)行中各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)定。 4.3.5 全面收集廢水廠各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，并進(jìn)行系統(tǒng)的梳理和分類，解決簡單數(shù)據(jù)異常問題，重大異常立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 4.3.6 督促維修人員對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，跟進(jìn)問題設(shè)備的維修進(jìn)展情況，確保設(shè)備正常運(yùn)行。 4.3.7 對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并協(xié)調(diào)處理。 4.3.8 監(jiān)督檢查運(yùn)行操作過程中的規(guī)范性，結(jié)合實(shí)際情況提出工藝合理優(yōu)化運(yùn)行的方案和建議。 4.3.9 向運(yùn)行人員傳達(dá)公司安全生產(chǎn)指示規(guī)定，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。 4.3.10 協(xié)助組織開展部門人員的崗位技能、技術(shù)更新、安全作業(yè)等培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)。 4.3.11 負(fù)責(zé)梳理本班次生產(chǎn)運(yùn)行詳情，并進(jìn)行班組工作內(nèi)容交接，保障交接無誤，運(yùn)行連貫。 4.3.12 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際用藥量制定藥劑到貨計(jì)劃。 4.3.13 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 4.3.14 組織人員進(jìn)行現(xiàn)場6S管理。