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職責(zé)概要 一、項目規(guī)劃與項目的籌備 1.項目策劃：主導(dǎo)施工組織設(shè)計編制、進度計劃制定及質(zhì)量安全方案制定，需完成圖紙會審、臨建方案編制及資源需求測算 2.手續(xù)報批：協(xié)調(diào)政府部門辦理施工許可證、環(huán)保審批等開工手續(xù)，搭建臨時設(shè)施 3.技術(shù)對接：參與技術(shù)交底，審核設(shè)計圖紙并提出優(yōu)化建議，組織專家論證專項施工方案 二、資源統(tǒng)籌管理 1.團隊組建：根據(jù)項目需求搭建項目部，明確崗位職責(zé)并制定考核標準 2.分包管理：篩選分包單位資質(zhì)，簽訂合同并監(jiān)督其施工質(zhì)量、進度及履約情況 3.資源配置：統(tǒng)籌人力、機械、材料等資源調(diào)配，確保滿足施工需求 三、施工過程控制 1.進度管理：通過周例會動態(tài)調(diào)整進度計劃，識別關(guān)鍵路徑，采取糾偏措施應(yīng)對延誤風(fēng)險 2.質(zhì)量控制：落實“三檢制”（自檢、互檢、專檢），組織隱蔽工程驗收及分部分項工程驗收 3.成本控制：嚴格執(zhí)行成本核算計劃，優(yōu)化工序降低損耗，監(jiān)督材料采購及費用結(jié)算 四、安全與風(fēng)險管理 1.多方協(xié)調(diào)：對接公司內(nèi)部、監(jiān)理、設(shè)計單位、施工單位及政府部門，主持工地例會解決過程關(guān)鍵問題 2.竣工驗收：組織竣工資料編制，完成項目驗收及交付手續(xù)，處理后期質(zhì)量回訪 五、其它 1.統(tǒng)籌機電、消防、污水系統(tǒng)設(shè)計改造，全程監(jiān)督施工安全及節(jié)點控制 2.對接項目全過程中的資料、手續(xù)的申報，保持對外政府相關(guān)部門聯(lián)系，關(guān)鍵結(jié)點確認，以及聯(lián)系、溝通相關(guān)的組織和單位，按要求完成各項節(jié)點關(guān)鍵工作，做好項目全過程的檔案的存檔工作 任職要求： 1.大專以上學(xué)歷，建筑相關(guān)專業(yè) 2.5年以上建筑工作背景及基建項目管理經(jīng)驗 3.能識別二維圖，熟練使用AUTOCAD