一、組織、協(xié)調(diào)、指揮車間各項工作,完成車間工作計劃、車間各項工作指標(biāo),并實現(xiàn)成本、質(zhì)量、交期的最優(yōu)化;
二、召集班組長對工程訂單進行評審工作;按照評審結(jié)果《工程進度表》,《訂單評審表》監(jiān)督各班組組織人員開展生產(chǎn)。
三、協(xié)調(diào)解決訂單進行中的問題,及時通知因上個班耽誤工程進度的下個班組的工作調(diào)整;
合理調(diào)配車間生產(chǎn)能力,提高勞動生產(chǎn)效率,提高出材率,降低生產(chǎn)成本(主管自己想辦法調(diào)整生產(chǎn)產(chǎn)能)及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,保障質(zhì)量。
四、協(xié)調(diào)專業(yè)人員解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題;保障按期完成訂單生產(chǎn);
五、組織完成副總經(jīng)理下達的生產(chǎn)任務(wù)及其它指令
六、協(xié)調(diào)班組間的工作對接。不出現(xiàn)因協(xié)作不當(dāng)而造成的停工待料;
七、制作完成的產(chǎn)品入庫需做到標(biāo)識清晰明了。
八、組織生產(chǎn)人員及時進行裝卸車任務(wù);
九、負責(zé)制定車間的工作目標(biāo)(產(chǎn)能規(guī)劃,品質(zhì)保證)
十、制定車間生產(chǎn)管理辦法,協(xié)助專業(yè)人員制定改進工藝方案
十一、負責(zé)車間安全生產(chǎn),安全用電、防火及預(yù)防人員工傷事故
十二、協(xié)調(diào)本車間與其他部門的關(guān)系
十三、負責(zé)本車間的員工技術(shù)培訓(xùn),技術(shù)交流。
十四、培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級
十五、組織調(diào)動員工勞動積極性,組織開展車間合理化建議活動及發(fā)明、創(chuàng)造等技術(shù)革新活動
十六、根據(jù)公司管理制度《獎懲制度》進行透明公開的開展工作;出臺激勵政策,提升員工工作熱情及積極性;
十七、完成生產(chǎn)副總交辦的其他工作任務(wù)
任職資格:
具備相應(yīng)的鋼構(gòu)企業(yè)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理、車間設(shè)備等方面的知識
具有組織能力,人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力
電腦辦公軟件操作熟練。會CAD、TAKELA等制圖軟件。
職位福利:通訊補助、包吃、包住、無試用期、定期團建、五險一金、年終分紅、績效獎金