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更新于 6月6日

工程預(yù)算商務(wù)專員

6000-10000元
  • 東莞
  • 3-5年
  • 大專
  • 全職
  • 招4人

職位描述

土建工程廠房工程工程預(yù)算工程施工
崗位描述: 一、工作職責(zé) (一)預(yù)算編制與審核 1. 負(fù)責(zé)工程項目預(yù)算的編制工作。依據(jù)項目的設(shè)計圖紙、施工方案、工程量清單等資料,結(jié)合市場價格信息,運用專業(yè)的預(yù)算軟件(如廣聯(lián)達(dá)、斯維爾等)精準(zhǔn)核算工程造價,確保預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、完整性和合理性。 2. 對項目投標(biāo)階段的預(yù)算文件進(jìn)行審核,仔細(xì)審查工程量的準(zhǔn)確性、定額套用的合理性、材料價格的合理性以及各項費用的計取是否符合相關(guān)規(guī)定。對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出修改意見,避免因預(yù)算失誤導(dǎo)致投標(biāo)失敗或中標(biāo)后成本失控。 3. 根據(jù)項目實施過程中的設(shè)計變更、工程洽商、現(xiàn)場簽證等情況,及時調(diào)整預(yù)算,確保預(yù)算能夠真實反映項目的實際造價情況。對于重大變更事項,需進(jìn)行詳細(xì)的成本分析和預(yù)算調(diào)整報告編制,為項目決策提供準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)支持。 (二)成本控制與管理 1. 參與項目前期的成本策劃工作,協(xié)助項目經(jīng)理制定項目成本控制目標(biāo)。根據(jù)項目的特點和預(yù)算情況,分析成本構(gòu)成要素,確定主要成本控制點,制定針對性的成本控制措施和策略,從源頭把控項目成本。 2. 在項目實施過程中,建立成本監(jiān)控體系,定期對項目的實際成本支出情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,與預(yù)算成本進(jìn)行對比,及時發(fā)現(xiàn)成本偏差。深入分析偏差產(chǎn)生的原因,如材料價格波動、人工費用增加、施工進(jìn)度滯后等,并提出有效的糾偏措施,確保項目成本始終處于可控狀態(tài)。3. 負(fù)責(zé)項目材料設(shè)備的采購成本管理。參與材料設(shè)備的選型、詢價、比價工作,協(xié)助采購部門選擇性價比高的材料設(shè)備供應(yīng)商。審核材料設(shè)備采購合同中的價格條款、付款方式等,確保采購成本符合預(yù)算要求,并在采購過程中嚴(yán)格把控材料設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量,避免因質(zhì)量問題導(dǎo)致的返工或材料浪費增加成本。 (三)商務(wù)談判與合同管理 1. 協(xié)助項目經(jīng)理參與項目合同的談判工作。在談判過程中,充分發(fā)揮自己對工程預(yù)算和成本的熟悉程度,為談判團隊提供專業(yè)的成本分析和價格建議,幫助公司爭取到合理有利的合同條款,特別是在合同價格、付款方式、計價方式、變更索賠條款等方面,確保公司利益最大化。 2. 負(fù)責(zé)項目合同的起草、審核和簽訂工作。依據(jù)公司合同管理制度和相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合項目的具體情況,起草嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的工程合同文本。仔細(xì)審核合同條款,確保合同內(nèi)容完整、合法合規(guī)、權(quán)利義務(wù)明確,避免因合同漏洞給公司帶來不必要的法律風(fēng)險和經(jīng)濟損失。 3. 在項目實施過程中,負(fù)責(zé)合同的履行跟蹤和管理工作。建立合同臺賬,詳細(xì)記錄合同的簽訂時間、合同金額、付款情況、履約期限等關(guān)鍵信息。定期檢查合同履行情況,及時提醒相關(guān)部門按合同約定履行義務(wù),如按時支付工程款按時、交付工程成果等。對于合同履行過程中出現(xiàn)的違約情況,及時收集相關(guān)證據(jù),按照合同約定的違約責(zé)任條款進(jìn)行處理,維護公司的合法權(quán)益。 (四)工程結(jié)算 1. 負(fù)責(zé)項目竣工結(jié)算的編制工作。在項目竣工驗收后,依據(jù)項目實施過程中的各類有效文件,如竣工圖紙、工程洽商記錄、現(xiàn)場簽證單等,對項目實際完成的工程量進(jìn)行詳細(xì)核算,編制竣工結(jié)算文件。與施工單位進(jìn)行結(jié)算對賬,耐心細(xì)致地解釋結(jié)算依據(jù)和計算方法,對施工單位提出的異議進(jìn)行合理解答和協(xié)商,處理確??⒐そY(jié)算的順利進(jìn)行。 2. 對項目成本管理中存在的問題進(jìn)行總結(jié)分析,提出改進(jìn)措施,不斷完善公司的成本管理體系。 (五)數(shù)據(jù)收集與分析 1. 負(fù)責(zé)收集整理項目實施過程中的各類成本數(shù)據(jù),包括材料價格信息、人工費用信息、機械租賃價格信息、分包工程價格信息等。建立成本數(shù)據(jù)庫,定期更新數(shù)據(jù),為公司的成本管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。通過對歷史項目成本數(shù)據(jù)的分析,總結(jié)不同類型項目的成本規(guī)律和特點,為新項目的成本策劃和預(yù)算編制提供參考依據(jù)。 2. 定期對項目成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,形成成本分析報告。從項目的整體成本水平、成本結(jié)構(gòu)、成本控制效果等方面進(jìn)行深入分析,找出成本管理中的優(yōu)勢和不足之處。針對存在的問題,提出針對性的改進(jìn)建議和措施,為公司管理層提供決策支持,推動公司成本管理水平的不斷提升。 二、任職要求 (一)專業(yè)知識與技能 1. 具備扎實的工程造價專業(yè)知識,熟悉國家及地方的工程造價法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),熟練掌握土建、安裝、市政等專業(yè)工程的預(yù)算編制和審核方法。 2. 精通工程量清單計價規(guī)范和定額計價方法,能夠熟練運用各類預(yù)算軟件進(jìn)行工程造價計算和分析。 3. 熟悉工程合同管理的基本知識和流程,了解合同法等相關(guān)法律法規(guī),能夠起草、審核和簽訂各類工程合同,具備一定的商務(wù)談判技巧和合同風(fēng)險識別能力。 4. 具備良好的數(shù)據(jù)分析能力,能夠熟練運用 Excel 等辦公軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析,能夠從大量的成本數(shù)據(jù)中提取有價值的信息,為成本管理決策提供數(shù)據(jù)支持。 (二)教育背景與工作經(jīng)驗 1. 具有土木工程或相關(guān)專業(yè)??萍耙陨蠈W(xué)歷,具有3年以上工程預(yù)算相關(guān)工作經(jīng)驗,熟悉工程項目的全過程成本管理流程。精通建模,熟練掌握廣聯(lián)達(dá)軟件和辦公軟件的使用,熟悉工程項目的施工流程和相關(guān)規(guī)范,具有扎實的工程量清單編制和價格計算能力。 2. 熟悉建筑材料市場行情和價格走勢,具備一定的材料設(shè)備采購成本管理經(jīng)驗,能夠準(zhǔn)確判斷材料設(shè)備價格的合理性。 3. 有參與大型工程項目商務(wù)談判和合同管理經(jīng)驗者優(yōu)先,具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神,能夠與項目團隊中的各部門密切配合,共同推進(jìn)項目成本管理工作。 (三)綜合素質(zhì) 1. 具備較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神,工作認(rèn)真細(xì)致,能夠承受較大的工作壓力,具備良好的職業(yè)道德操守,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和保密原則,確保公司利益不受損害。 2. 具備良好的溝通能力,能夠與不同層級的人員(如項目經(jīng)理、施工人員、供應(yīng)商等)進(jìn)行有效的溝通交流,準(zhǔn)確傳達(dá)成本管理要求和信息,同時能夠傾聽他人的意見和建議,及時解決工作中出現(xiàn)的問題。 3. 具備較強的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識,能夠不斷學(xué)習(xí)新的工程造價知識和技能,關(guān)注行業(yè)動態(tài)和發(fā)展趨勢,積極探索新的成本管理方法和措施,為公司的成本管理提供創(chuàng)新思路和解決方案。 (四)其他要求 1.持有二級建造師證、二級造價師證以上優(yōu)先考慮。 2.具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守,保守工作秘密,不得泄露公司商業(yè)秘密。

工作地點

東莞橫鎮(zhèn)西路277號

職位發(fā)布者

侯先生/行政經(jīng)理

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公司Logo廣東鴻康建設(shè)工程有限公司
廣東鴻康建設(shè)工程有限公司成立于2020年4月,注冊資本為五千萬元人民幣,是一家建設(shè)實力雄厚、極具發(fā)展前景且充滿活力的建筑企業(yè)。經(jīng)過公司全體員工的不懈努力,迄今已發(fā)展成各種人才云集的企業(yè)。擁有較強的技術(shù)力量和較為雄厚的施工能力,并擁有滿足主要施工的技術(shù)人員和經(jīng)濟管理人員及施工經(jīng)驗豐富的熟練技術(shù)工人上百人,在國內(nèi)外每年建造產(chǎn)值達(dá)上億美金。正是由于國內(nèi)外的建造經(jīng)驗讓鴻康公司擁有完善的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,能打造出更多的高品質(zhì),高品位的公司品牌工程。公司由一支強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司員工組成一個團結(jié)的戰(zhàn)斗團體,狠抓質(zhì)量關(guān),求信譽,謀發(fā)展,提高企業(yè)知名度并通過對公司員工的技術(shù)教育和知識考核,強化公司上至領(lǐng)導(dǎo)下到員工的質(zhì)量生存認(rèn)識;公司重管理、講效率,向規(guī)模經(jīng)濟要效益,為嚴(yán)格公司紀(jì)律、明確責(zé)任、提高工作效率,引進(jìn)了當(dāng)前先進(jìn)的管理體制,完善了各項規(guī)章制度,把責(zé)任明確到公司的每一位員工身上,出現(xiàn)問題能夠迅速解決,把事故消滅于萌芽;企業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,公司為謀求長遠(yuǎn)發(fā)展,建立并完善了人才資源庫,努力做到讓所有員工人盡其才,才盡其用,讓其在本崗位上發(fā)揮特長,盡忠職守。公司以十年樹木,百年樹人的企業(yè)宗旨,為員工提供了良好的薪酬待遇,培訓(xùn)及具有挑戰(zhàn)的就業(yè)機會。同時,鴻康公司也要求每一個鴻康人應(yīng)具備良好的意識,良好的團隊意識及合作精神等。公司為每一個有理想有抱負(fù)的員工提供施展才干的平臺,使其在鴻康公司發(fā)揮出無限的潛能。在新形勢新環(huán)境下,公司堅持信守合同,質(zhì)量第一,安全至上,用戶滿意的原則,竭誠為社會各界服務(wù)。
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