国产一区二区免费,68精品久久久久久欧美,污污网站在线观看,天天射天天日天天

一、采購戰(zhàn)略與供應商管理 1. 負責制定公司醫(yī)藥/醫(yī)療器械/耗材的采購策略，優(yōu)化供應鏈體系，確保供應穩(wěn)定。 2. 開發(fā)、評估和管理供應商資源，建立合格供應商名錄，定期進行資質審核（GMP/GSP認證、產品注冊證等）。 3. 主導供應商談判，爭取最優(yōu)采購條款（價格、賬期、退換貨政策等），降低采購成本。 二、采購執(zhí)行與合規(guī)管理 1. 根據業(yè)務需求制定采購計劃，確保藥品、耗材、設備等按時交付，避免庫存短缺或積壓。 2. 組織招標、比價、議價流程，嚴格執(zhí)行 《藥品管理法》《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》等法規(guī)要求。 3. 審核采購合同，確保條款合法合規(guī)，規(guī)避商業(yè)風險（如質量糾紛、知識產權問題）。 三、質量與風險控制 1. 協(xié)同質量部門對采購產品進行驗收，確保符合藥典標準、注冊要求及公司質量規(guī)范。 2. 處理供應商交貨異常（如延遲、質量問題），協(xié)調退換貨或索賠，保障公司利益。 3. 監(jiān)控行業(yè)政策變化（如集采政策、醫(yī)保目錄調整），及時調整采購策略，降低政策風險。