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崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，參與制定公司發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃及階段性工作總結(jié)等(包含團(tuán)隊(duì)建設(shè)、體系建設(shè)、年度團(tuán)體人力成本預(yù)算及投入產(chǎn)出分析等）； 2、 負(fù)責(zé)公司人力資源管理的專業(yè)化、系統(tǒng)化建設(shè)，建立和規(guī)范公司人力資源管理體系 (包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及人才發(fā)展等體系的全面建設(shè)制定，完善公司崗位及職能編制，以持續(xù)支持公司經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成）； 3、負(fù)責(zé)公司“六大模塊”并開展工作，進(jìn)行專業(yè)化、規(guī)范化落地； 4、負(fù)責(zé)招聘管理體系的完善和執(zhí)行(如招聘計(jì)劃、面試錄用程序、新人入職管理、員工試用期管理及考核等) ； 5、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)搭建人員招聘，制定合理的招聘方案，提升面試過程中的專業(yè)化程度，降低錄用決策失誤率，保障團(tuán)隊(duì)的正常流動(dòng)及人力資源的及時(shí)供給； 6、負(fù)責(zé)建立并完善人才發(fā)展與培訓(xùn)體系：根據(jù)公司規(guī)劃和員工發(fā)展需要，組織管理并開展人員培訓(xùn)，關(guān)注員工發(fā)展，做好人才的潛能開發(fā)、培養(yǎng)，組織并協(xié)助各部門開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)，培養(yǎng)內(nèi)部講師； 7、負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)搭建，持續(xù)提升組織勝任力；建立公司人才庫系統(tǒng)，做好人才的儲(chǔ)備和選拔； 8、負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司的制度、規(guī)范、流程管理與實(shí)施，監(jiān)督公司各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行情況，按月度進(jìn)行督查、復(fù)盤及推動(dòng)實(shí)施；組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，并負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革； 9、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與落地，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，深化公司整體的企業(yè)文化及對(duì)外宣傳工作；圍繞企業(yè)文化，定期策劃展開公司文化活動(dòng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)； 10、負(fù)責(zé)公司日常行政管理與后勤支持工作，組織公司的各類工作會(huì)議，并做好會(huì)議記錄和會(huì)議考勤，適時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要； 11、 負(fù)責(zé)資產(chǎn)及辦公用品等的采購、發(fā)放、月/季度盤點(diǎn)等的審核及日常管理； 12、負(fù)責(zé)公司的檔案管理與相關(guān)行政管理工作，對(duì)各部門做好檔案管理與行政工作方面的督查與推進(jìn)； 13、負(fù)責(zé)主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行，與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對(duì)各部門、各崗 位、各員工的工作業(yè)績量化考核，督導(dǎo)人力資源專員及時(shí)收集各部門及各崗位與“目標(biāo)管理”績效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報(bào)表； 14、負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司行政后勤工作，關(guān)于員工衣食住行，提升員工滿意度。 任職要求： 1、大專及以上學(xué)歷，5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理經(jīng)驗(yàn)，在部門經(jīng)理崗位上工作1年以上 2、熟悉人力資源招聘、薪酬、績效考核、培訓(xùn)等規(guī)定和流程，熟悉國家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策。熟練使用自動(dòng)化辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí) 3、具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際交往能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力 、語言表達(dá)能力、應(yīng)變能力、統(tǒng)籌能力及解決問題的能力，有親和力，較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神；