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1.制定品牌戰(zhàn)略和計(jì)劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場狀況，制定和調(diào)整品牌戰(zhàn)略及規(guī)劃，明確品牌定位和發(fā)展目標(biāo)。 2.管理和推廣品牌形象：通過整合內(nèi)外部資源，制定品牌推廣計(jì)劃，監(jiān)督執(zhí)行，確保品牌形象的一致性和傳播效果。 3.監(jiān)控品牌市場表現(xiàn)：定期分析品牌市場表現(xiàn)，評估品牌價值和市場地位，提出改進(jìn)建議。 4.協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源：與各部門協(xié)同工作，確保品牌策略與公司整體戰(zhàn)略的一致性；與外部合作伙伴建立良好關(guān)系，共同推進(jìn)品牌發(fā)展。 5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理：組建和管理品牌團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)專業(yè)能力，提高團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力。