1、負(fù)責(zé)項目全流程管理,從項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行到監(jiān)控、收尾,確保項目按時、按質(zhì)在預(yù)算范圍內(nèi)完成
2、制定項目計劃,明確項目目標(biāo),任務(wù)分工、時間節(jié)點和資源分配,跟蹤項目進(jìn)度,及時解決項目中的問題和風(fēng)險
3、與客戶、合伙伙計保持密切溝通,準(zhǔn)備理解客戶需求,及時反饋項目進(jìn)展,維護(hù)良好合伙關(guān)系
4、對項目成本進(jìn)行有效控制,合理分配項目資源,確保資源的最大化利用
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項