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崗位職責(zé)： 根據(jù)市場(chǎng)狀況并結(jié)合品牌定位，規(guī)劃品牌發(fā)展方向及制定各項(xiàng)關(guān)鍵性指標(biāo)；組織和制定年度總體運(yùn)營發(fā)展計(jì)劃（包括：管理人員培養(yǎng)計(jì)劃、拓展開店計(jì)劃、店鋪銷售計(jì)劃、全年買貨計(jì)劃）；通過與各方的溝通協(xié)作，對(duì)品牌經(jīng)營進(jìn)行全方位管理與控制；通過有效的加強(qiáng)人員能力的培養(yǎng)、科學(xué)化的貨品運(yùn)作、細(xì)節(jié)化的店鋪運(yùn)營、搭建管理團(tuán)隊(duì)、重塑管理體系；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成公司的銷售預(yù)算及利潤指標(biāo)，從而提升公司的市場(chǎng)份額及地位。 任職要求： 1、 負(fù)責(zé)落實(shí)公司全年的營銷計(jì)劃，指定公司品牌中長期計(jì)劃及市場(chǎng)布局發(fā)展。 2、 與公司內(nèi)部、外部等相關(guān)部門、相關(guān)環(huán)節(jié)有效溝通，獲取有效信息并應(yīng)用各方資源，多角度、多環(huán)節(jié)、多維度、多部門的快速制定具體行動(dòng)方案； 3、 規(guī)劃、重塑品牌管理體系（各崗位：工作職責(zé)的確立、工作內(nèi)容的明確、工作流程的梳理、工作能力的培訓(xùn)及工作績(jī)效的考核），以便目標(biāo)統(tǒng)一、提高運(yùn)營效率； 4、 建立數(shù)據(jù)分析體系，主要有：周分析、月分析、節(jié)日分析、大店分析等；在報(bào)表中體現(xiàn)“棋盤性”構(gòu)細(xì)分，從而進(jìn)行多面、多角度的分析維度； 5、 制定采購計(jì)劃，監(jiān)控品牌貨品調(diào)整、控制商品變價(jià)、提升貨品售罄、調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)、加快貨品周轉(zhuǎn)，確保貨品運(yùn)作的合理化和有效性； 6、 與商場(chǎng)方及品牌方各項(xiàng)工作的溝通（人\店\貨的店面管理、商務(wù)談判、營銷方案的洽談，各種突發(fā)問題的解決等），以確保日常工作的順利進(jìn)行； 7、 為提升經(jīng)營規(guī)模、良性利潤，優(yōu)化店鋪組合、有計(jì)劃的市場(chǎng)拓展與開關(guān)店； 8、 品牌市場(chǎng)的拓展，商務(wù)談判、新老店鋪落位及圖紙審核； 9、 對(duì)日常經(jīng)營的庫存、各項(xiàng)費(fèi)用、品牌補(bǔ)貼及獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行規(guī)劃和監(jiān)控； 10、 優(yōu)化公司營銷序列隊(duì)伍建設(shè)，建立人在梯隊(duì)，并對(duì)銷售人與賦能。 11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；