1、體系建設(shè),負責建立、健全工廠生產(chǎn)管理各項制度及流程;
2、生產(chǎn)管理,負責組織工廠生產(chǎn)計劃有序進行,積極推進生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、物流管理計劃,滿足供貨發(fā)運計劃;
3、質(zhì)量管理,建立并嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系中質(zhì)量控制程序,監(jiān)督管理生產(chǎn)過程質(zhì)量關(guān)鍵控制點的監(jiān)測符合、有效;
4、安全管理,負責工廠安全制度及體系的完善與監(jiān)督實施,注重安全生產(chǎn)及環(huán)保管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)/環(huán)保崗位責任制,確保無安全生產(chǎn)事故;
5、成本管理:負責提高設(shè)備產(chǎn)能利用率、降低生產(chǎn)能耗,降低生產(chǎn)成本;合理掌握并使用預(yù)算費用,監(jiān)督投放過程并評估費用效果;
6、團隊管理:有效評價下屬能力及業(yè)務(wù)績效;開展內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進達成績效目標。
7、生產(chǎn)體系、制度、流程、方案的修訂、審批、監(jiān)督權(quán)
8、生產(chǎn)過程控制及突發(fā)狀況應(yīng)急處理權(quán)
9、預(yù)算內(nèi)費用的審批權(quán)
10、直屬下級的管理權(quán)(獎罰權(quán)、異動審批權(quán)),間接下級異動決定權(quán)