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（一）商品全鏈路運營 1. 上架與優(yōu)化：負責進口保健品商品上架，撰寫符合拼多多風格的標題，突出 “海外直郵”“正品低價”“限時折扣” 等賣點；優(yōu)化商品詳情頁，用圖文結(jié)合方式展示產(chǎn)品成分、功效、適用人群（如護眼保健品針對學生群體），提升商品搜索排名與點擊率。 2. 庫存管理：實時監(jiān)控保稅倉及海外倉庫存，聯(lián)動采購部門及時補貨，避免因缺貨導致商品下架；處理臨期商品，通過促銷活動加速庫存周轉(zhuǎn)。 3. 合規(guī)把控：確保商品資質(zhì)（報關(guān)單、檢驗檢疫證明等）齊全，嚴格遵守拼多多國際規(guī)則及保健品廣告法，規(guī)避商品宣傳違規(guī)風險，如禁止夸大功效等。 （二）營銷活動策劃與執(zhí)行 1. 活動策劃：策劃并執(zhí)行拼多多國際特色活動（如百億補貼跨境專場、限時秒殺、多人拼團），結(jié)合進口保健品特性，設(shè)計滿減、買贈、組合套餐等促銷玩法，吸引用戶下單。 2. 推廣投放：熟練使用多多搜索、多多場景等推廣工具，針對不同保健品精準定位目標人群（如中老年養(yǎng)生群體、母嬰人群），優(yōu)化關(guān)鍵詞、出價及人群標簽，提升廣告投放效果，控制推廣成本，提高投入產(chǎn)出比。 3. 資源爭取：積極與拼多多國際類目小二溝通，爭取活動資源位（首頁推薦、頻道入口），提升店鋪及商品曝光量，獲取更多流量。 （三）數(shù)據(jù)分析與策略優(yōu)化 1. 日常數(shù)據(jù)監(jiān)控：每日跟蹤店鋪流量、轉(zhuǎn)化率、客單價、GMV 等核心數(shù)據(jù)，分析商品銷售表現(xiàn)，定位潛力爆款和滯銷商品，及時調(diào)整運營策略。 2. 競品分析：定期研究競品定價、促銷活動、頁面設(shè)計及用戶評價，結(jié)合拼多多平臺用戶偏好，制定差異化競爭策略，突出自身產(chǎn)品優(yōu)勢。 3. 報告輸出：輸出周 / 月運營報告，總結(jié)銷售成果，提出選品、定價、推廣、頁面優(yōu)化等方面的改進建議，為后續(xù)運營決策提供依據(jù)。 （四）跨部門協(xié)作 1. 協(xié)同客服：為客服團隊提供專業(yè)的產(chǎn)品知識培訓，優(yōu)化咨詢話術(shù)，解答用戶關(guān)于保健品功效、服用方法、跨境物流等常見問題，提升用戶購物體驗。 2. 聯(lián)動設(shè)計：與設(shè)計團隊溝通，根據(jù)運營需求優(yōu)化商品主圖、活動頁視覺，突出進口保健品的性價比與可信度，吸引用戶眼球。 3. 對接采購：反饋市場需求與銷售數(shù)據(jù)，協(xié)助采購部門優(yōu)化選品結(jié)構(gòu)，引入符合拼多多用戶需求的高潛力進口保健品新品。