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1. 銷售計(jì)劃和策略制定 l 基于廠商下達(dá)的銷售任務(wù)， 協(xié)助總經(jīng)理制定年度、季度、月度的銷售計(jì)劃與銷售策略 l 依據(jù)銷售計(jì)劃，結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，在廠商政策框架內(nèi)制定并階段性優(yōu)化銷售策略 l 基于業(yè)務(wù)發(fā)展情況，在廠商政策框架內(nèi)制定金融、保險(xiǎn)、精品的銷售計(jì)劃 l 指導(dǎo)銷售計(jì)劃員，向廠商提交訂貨計(jì)劃并優(yōu)化庫(kù)存管理 l 編制年度銷售費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行 2. 銷售任務(wù)目標(biāo)管理 l 監(jiān)督銷售計(jì)劃完成進(jìn)度，對(duì)銷售經(jīng)理、銷售培訓(xùn)經(jīng)理等下屬員工工作進(jìn)行方向性指導(dǎo) l 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部相關(guān)資源，支持銷售任務(wù)的完成 l 與外部機(jī)構(gòu)如銀行、保險(xiǎn)公司及精品配件供應(yīng)商等建立良好合作關(guān)系， 爭(zhēng)取優(yōu)惠政策 3. 銷售服務(wù)流程監(jiān)督 l 嚴(yán)格落實(shí)廠商下發(fā)的銷售流程標(biāo)準(zhǔn) ，與客戶運(yùn)營(yíng)部共同監(jiān)督流程執(zhí)行 l 定期或不定期檢查并評(píng)估銷售流程， 提高銷售顧問、產(chǎn)品體驗(yàn)專家及其他相關(guān)崗位的 服務(wù)質(zhì)量 l 協(xié)助客戶運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，接待廠商的標(biāo)檢、明采和工作指導(dǎo) 4. 銷售工作匯報(bào) l 定期向總經(jīng)理及廠商相關(guān)部門匯報(bào)經(jīng)營(yíng)和管理工作 5. 部門人員管理 l 制定部門日常管理制度 l 定期評(píng)估并考核下屬員工的工作情況，總結(jié)并反饋至人力行政部 l 配合人力行政部定期組織人才盤點(diǎn)， 做好關(guān)鍵崗位的人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)工作 6. 充電業(yè)務(wù)管理 l 配合對(duì)接并完成廠家充電工作 7. 其他工作 l 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行店內(nèi)重大事件和突發(fā)事件的處理 l 完成總經(jīng)理委派的其他臨時(shí)性工作