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1、負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量管理工作、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，質(zhì)量目標(biāo)逐一分解、落實(shí)到崗位、個人； 2、推行質(zhì)量歸口管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部質(zhì)量管理分工，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系規(guī)定； 3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量評審，管理評審的準(zhǔn)備工作，編制管理評審計(jì)劃，出具評審報(bào)告；組織質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、提出處理意見及整改措施，并跟蹤措施落實(shí)； 4、嚴(yán)格現(xiàn)場質(zhì)量管理，抓好加工過程中的質(zhì)量控制，組織產(chǎn)成品、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時發(fā)現(xiàn)、分析和處理質(zhì)量異常情況，做好考核工作； 5、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集、整理、分析、傳遞、公示，主持召開質(zhì)量專題會，建立質(zhì)量信息反饋網(wǎng)。每月定期進(jìn)行質(zhì)量通報(bào)； 6、負(fù)責(zé)公司外購物資和外協(xié)產(chǎn)品的進(jìn)廠檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)公司半成品、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作；建立和完善質(zhì)量責(zé)任追溯制度； 7、對外購物資、外協(xié)產(chǎn)品、在制品、產(chǎn)成品質(zhì)量問題，和生產(chǎn)現(xiàn)場不合格、不達(dá)標(biāo)行為行使否決權(quán)；協(xié)助相關(guān)部門做好產(chǎn)品售后服務(wù)； 8、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制的質(zhì)量管理工作； 9、按要求及時、準(zhǔn)確填寫、匯總、整理和保管各種原始質(zhì)量檢驗(yàn)記錄和建立質(zhì)量管理檔案； 10、負(fù)責(zé)公司計(jì)量檢驗(yàn)室的管理，計(jì)量儀器、工具、用具、檢測設(shè)備、設(shè)施的管理、校準(zhǔn)和年檢，確保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠； 11、協(xié)助采購部門實(shí)施供方管理，做好原材料、半成品質(zhì)量控制； 12、負(fù)責(zé)本部門員工的招聘、考核、培訓(xùn)工作。