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招聘和人才管理：負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的招聘計(jì)劃，吸引、篩選和招聘合適的人才。管理員工的職業(yè)發(fā)展和績效管理，確保員工的工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。 員工關(guān)系和福利管理：維護(hù)公司與員工之間的良好關(guān)系，處理員工的問題和糾紛。管理員工的薪酬和福利計(jì)劃，確保公司的薪酬體系和福利政策公正合理。 培訓(xùn)和發(fā)展：制定和實(shí)施員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，以提高員工的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力。 組織文化和員工參與：負(fù)責(zé)塑造和傳遞公司的組織文化，通過員工活動和溝通活動，增強(qiáng)員工的歸屬感和參與度。 勞動合同和法律遵從：管理和維護(hù)員工勞動合同和相關(guān)人事文件，確保公司符合勞動法規(guī)定和合規(guī)要求。 員工健康和安全：確保員工的工作環(huán)境安全和健康，制定和執(zhí)行相關(guān)的健康和安全政策。 人力資源政策和流程管理：制定和更新人力資源管理政策和流程，確保公司的人力資源管理一致性和高效性。 員工數(shù)據(jù)和報告：管理員工數(shù)據(jù)的收集和維護(hù)，并根據(jù)需要提供有關(guān)員工的統(tǒng)計(jì)和報告。 人力資源主管需要具備人力資源管理的專業(yè)知識和技能，以及良好的溝通和解決問題的能力。通過有效的人力資源管理，幫助公司吸引、培養(yǎng)和留住合適的人才，推動公司的發(fā)展和壯大。