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一、招生戰(zhàn)略與活動統(tǒng)籌?1、制定同業(yè)及異業(yè)機構合作招生策略，主導合作談判，整合多方資源拓展生源渠道。? 2、策劃聯(lián)合招生活動，涵蓋方案設計、宣傳推廣、場地協(xié)調、流程把控等全流程，確保活動有序開展，提升招生轉化率。?活動結束后，深入分析數(shù)據，總結經驗教訓，優(yōu)化后續(xù)招生方案。? 二、地堆宣傳體系規(guī)劃? 1、結合周邊幼兒園、小學教學安排及學生活動規(guī)律，制定全年地堆宣傳規(guī)劃與階段性執(zhí)行方案。 2、明確宣傳重點區(qū)域、形式，規(guī)劃物料需求，監(jiān)督宣傳計劃落地執(zhí)行。? 3、定期統(tǒng)計分析宣傳數(shù)據，評估宣傳效果，靈活調整策略、點位及話術，提高宣傳精準度和線索收集量。?三、團隊組建與管理? 1、人員招聘選拔：負責市場專員和兼職人員的招聘選拔，制定崗位要求，通過多渠道篩選合適人才，組建專業(yè)高效的市場團隊。? 2、兼職人員管理：制定兼職人員培訓計劃，開展基礎業(yè)務知識和宣傳技巧培訓；建立兼職考核機制，定期評估工作表現(xiàn)，優(yōu)化人員配置，保障地推工作質量。?3、市場專員管理：根據市場推廣目標，合理分配專員工作任務，明確工作目標與考核標準；定期組織專員開展技能培訓，包括市場調研方法、客戶溝通技巧、活動策劃能力提升等；監(jiān)督專員日常工作執(zhí)行情況，通過工作匯報、數(shù)據檢查等方式及時發(fā)現(xiàn)問題，給予針對性指導與反饋；定期進行績效評估，結合考核結果實施獎懲，制定個性化職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，激發(fā)專員工作積極性與創(chuàng)造力，提升團隊整體戰(zhàn)斗力。? 四、市場策略制定與執(zhí)行?1、密切關注機器人搭建編程教育市場動態(tài)、競爭對手情況及目標客戶需求，制定機構市場推廣戰(zhàn)略。? 2、規(guī)劃線下市場渠道拓展方案，積極開拓并維護同業(yè)合作、異業(yè)聯(lián)盟等資源。3、統(tǒng)籌市場活動預算，監(jiān)控成本與收益，確保市場目標達成；根據市場反饋，及時調整優(yōu)化市場策略，提升機構品牌知名度與市場占有率。