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1、掌握倉儲管理的業(yè)務知識、不定期組織部門員工培訓倉庫管理知識和實踐技能。 2、做好倉庫的現場管理，貨品、紙板箱各種物品標識清楚整齊堆放，區(qū)域內保持整潔。確保每天正常收發(fā)貨，保質保量完成任務。 3、倉庫制度流程建設:制定倉庫運作流程，建立和優(yōu)化貨品入庫控制、庫存控制、訂單處理、運輸等管理和運作體系，提高倉庫運轉的效率，降低倉庫總體成本。 4、加強對系統內的流程管理，提高收發(fā)貨的準確性，降低由于內部操作原因所造成的少貨、串貨等現象發(fā)生。 5、組織建立公司倉儲、周轉等倉庫管理體系，制訂和完善各項倉庫管理流程和制度，保障公司貨物安全和及時供應，組織公司貨品調配、調度，降低庫存，減少公司貨品庫存周期，降低貨物保管成本，降低貨物流轉過程的風險。