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1、需要有氣化運維工作經(jīng)驗，全面貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全項目安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)管理體系。 2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實本項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、檢查和考核。 3、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。 4、定期主持本項目安全生產(chǎn)會議，及時了解和檢查本項目的安全生產(chǎn)情況，掌握安全生產(chǎn)業(yè)績，解決安全生產(chǎn)管理中的突出問題。 5、將安全生產(chǎn)情況納入員工績效考核，確保將安全生產(chǎn)表現(xiàn)設(shè)定為所有員工提升的關(guān)鍵績效指標(biāo)之一。 6、發(fā)生突發(fā)事件時，領(lǐng)導(dǎo)或指派人員指揮事故救援，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，落實事故調(diào)查處理“四不放過”原則。 7、參加相關(guān)方安全生產(chǎn)會議，及時傳達并落實有關(guān)會議精神，持續(xù)改進安全生產(chǎn)狀況。 8、負(fù)責(zé)編制年度工作計劃，確保年度安全管理目標(biāo)達標(biāo)。 9、負(fù)責(zé)協(xié)助客戶溝通現(xiàn)場工作，處理客戶投訴，提高客戶滿意度。 10、負(fù)責(zé)項目人力配置管理，包含新入職/離職，加班/請假管控及審批，人員績效考評及缺失改進，團隊建設(shè)提高凝聚力。 11、定期參與公司及客戶會議，匯報運行工作。