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1）對供應市場定期進行分析,定期對材料進行考察與調(diào)研,掌握市場情況,及時應對措施,分析供應商市場信息,及時收集相關信息,確定短期與長期的供應商與供應渠道，建立供應商信息庫，進行供應商資源管理； 2）組織完成綠化材料詢價工作，為編制成本目標及投標提供支持； 3）按項目材料計劃篩選合適的生產(chǎn)供應商，并與其談判產(chǎn)品質量、價格、交貨期、付款方式等，力爭用最低成本，獲取較好的產(chǎn)品質量，簽訂采購合同。（考察、比價、采購）； 4）確保材料及時交付，并配合項目進場驗收（不合格材料的處理、解決）。 5）建立完整、有序、詳細的采購臺賬并做到賬目準確無誤，每月與項目部配合經(jīng)手材料，專業(yè)分包的上賬。 6）制定每月付款計劃，按照審批結果申請付款。