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1、根據(jù)領導下達的指標分解銷售目標并制定工作計劃，結(jié)合公司給予指標和費用支持，對公司全年生意銷售分析，預估生意機會點，整合年度、季度、月度規(guī)劃完成區(qū)域的銷售任務以及項目落地計劃； 2、對負責城市區(qū)域內(nèi)的渠道進行開發(fā)與管理，對公司總部考核 OTC 的關鍵指標及市場方向做內(nèi)部團隊監(jiān)管和整合，轉(zhuǎn)化完成團隊的組建與連鎖開發(fā)談判、銷售等相關事宜。 3、根據(jù)總經(jīng)理生意方向分析市場機會點，協(xié)同公司各部門策劃相關活動方案，跟進項目實施；并嚴格把控協(xié)調(diào)時間節(jié)點，促進各個銷售促進項目進展節(jié)奏，負責管理城市銷售代表團隊的門店分配，拜訪，到店助教培訓安排等事宜 4、負責管理與監(jiān)督終端門店形象包裝、重點樣板打造、爆品打造等計劃的實施進展 5、負責區(qū)域市場調(diào)研、競品分析，制定可行性政策方案； 6、對于培訓部門的組建及課程體系搭建，對團隊培訓重點進行規(guī)劃和管理，管理及指導團隊的日常工作，提升團隊業(yè)務能力、培訓能力、門店銷售管理能力，及時復盤團隊工作結(jié)果，根據(jù)各大區(qū)差異制定不同營銷方案，并溝通執(zhí)行 7、按照公司規(guī)定及時準確提交各類表格，包括但不限于日報、周報、月報等,及時反饋工作情況。 8、負責公司安排的其他工作。