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1.負(fù)責(zé)參與分公司年度經(jīng)營計(jì)劃編制；2.負(fù)責(zé)根據(jù)分公司年度經(jīng)營目標(biāo)分解科室工作目標(biāo)，編制月度工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行到位；3.負(fù)責(zé)科室各崗位人員的日常工作安排，并跟蹤完成進(jìn)度，監(jiān)督管理現(xiàn)場作業(yè)；4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)材料庫、一般材料庫、產(chǎn)成品庫的定期盤點(diǎn)，確保賬務(wù)清晰、賬實(shí)相符，并對盤點(diǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)；5.負(fù)責(zé)組織對公司物流進(jìn)行規(guī)劃、制定相應(yīng)流程,負(fù)責(zé)對物流過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核及改善,對各環(huán)節(jié)的物流管理進(jìn)行指導(dǎo)和幫助；6.負(fù)責(zé)編制物流費(fèi)用預(yù)算并運(yùn)行控制程序；7.負(fù)責(zé)物流供應(yīng)商的資質(zhì)審核與業(yè)務(wù)對賬；8.負(fù)責(zé)部門人員的管理、評價(jià)和培訓(xùn)提升，內(nèi)部工作效率的提升和創(chuàng)新；9.負(fù)責(zé)部門合理化建議的收集和臨時(shí)工作的完成。