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崗位職責(zé)1—銷售數(shù)據(jù) 1. 銷售數(shù)據(jù)分析及跟進(jìn)：根據(jù)每日店鋪數(shù)據(jù)表/特賣盈虧表/跟進(jìn)到區(qū)域，區(qū)域下達(dá)到店，反饋銷售原因及解決辦法。跟進(jìn)每周一問題店數(shù)據(jù)表，特賣盈虧，跟進(jìn)到區(qū)域，區(qū)域下達(dá)到店鋪，反饋銷售原因及解決辦法。 2. 整體區(qū)域達(dá)成:每日整體區(qū)域銷售達(dá)成的跟進(jìn)及問題解決和反饋。 3. 商品數(shù)據(jù)分析及跟進(jìn)：根據(jù)商品部每周發(fā)布的top商品表格，跟進(jìn)及篩查商品配貨情況，銜接店鋪與商品部的溝通協(xié)調(diào)，將商品分配合理性落實(shí)到各個(gè)店鋪。 4. 陳列四步曲工作落實(shí)：品類引導(dǎo)及單品引導(dǎo)，四步曲工作的落實(shí)到店跟進(jìn)及檢查。 5. 特賣盈虧數(shù)據(jù)分析及跟進(jìn)：對(duì)階段性組織的特賣場，進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)跟進(jìn)，并對(duì)銷售不理想及虧損店鋪，提出解決方案，提升銷售額。 6. 私域銷售數(shù)據(jù)跟進(jìn)：每周問題店秒殺群操作及銷售跟進(jìn)，微商城人員數(shù)據(jù)跟進(jìn) 崗位職責(zé)2—人員管理 1. 大店長職務(wù)的人員儲(chǔ)備及零售培訓(xùn) 2. 協(xié)助大店長，重點(diǎn)針對(duì)新開店及頑固問題店的店長招聘及零售培訓(xùn) 3. 人員賦能及心里疏導(dǎo)，及時(shí)溝通調(diào)整人員銷售心態(tài) 崗位職責(zé)3—商場維護(hù)及洽談 1. 商場關(guān)系維護(hù)：方便日常零售工作順暢進(jìn)行，例如特賣場洽談，活動(dòng)好位置好檔期排期，宣傳占位廣告投放，節(jié)假送禮客情維護(hù)。 2. 商場回款跟進(jìn)及促銷活動(dòng)洽談 崗位職責(zé)4—會(huì)議開展及匯報(bào) 1.區(qū)域零售會(huì)議開展：對(duì)公司各項(xiàng)內(nèi)容的貫徹及落實(shí)。 2.區(qū)域數(shù)據(jù)匯報(bào)及總結(jié)：每周及每月對(duì)零售總監(jiān)的內(nèi)容匯報(bào)，問題點(diǎn)梳理，及區(qū)域銷售提升方案制定。