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*對(duì)行業(yè)內(nèi)的客戶有一定的了解和接觸。 1.根據(jù)公司的年度銷售目標(biāo)，負(fù)責(zé)完成公司產(chǎn)品的銷售任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo); 2、根據(jù)公司年度銷售目標(biāo)，制定并達(dá)成銷售部的年度、季度和月度的銷售計(jì)劃和回款計(jì)劃; 3、根據(jù)市場(chǎng)情況組織銷售運(yùn)作，制定相應(yīng)的銷售計(jì)劃及銷售政策; 4、負(fù)責(zé)開發(fā)新的客戶渠道，開拓市場(chǎng)，完成銷售目標(biāo)及支持公司業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng); 5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的推廣和銷售活動(dòng)，積極拓展市場(chǎng)占有率 6、負(fù)責(zé)完善、梳理和優(yōu)化部門的制度、流程和職能等工作; 7、負(fù)責(zé)公司客戶資源的管理工作;負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)客戶的管理維護(hù)工作; 8、負(fù)責(zé)完成公司客戶的售后服務(wù)管理工作，解決和處理市場(chǎng)、產(chǎn)品、投訴等問題并及時(shí)匯報(bào); 9、負(fù)責(zé)對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，考核提升，管理等工作; 10、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域銷售費(fèi)用的控制與管理工作; 11、負(fù)責(zé)公司銷售日常管理工作; 12、負(fù)責(zé)組織公司銷售人員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能和管理能力; 13.負(fù)責(zé)定期考核績(jī)效管理工作;