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一、招聘管理 1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)需求，制定年度/季度招聘計劃，并組織實施。 2. 負責招聘渠道的開拓與維護（如招聘網(wǎng)站、獵頭、校園招聘等），優(yōu)化招聘流程，提升招聘效率。 3. 主導(dǎo)關(guān)鍵崗位的招聘全流程（需求分析、職位發(fā)布、簡歷篩選、面試安排、背景調(diào)查、錄用談判等）。 4. 分析招聘數(shù)據(jù)（如渠道效果、入職留存率等），定期輸出報告并提出改進方案。 5. 建立人才庫，完善公司人才儲備機制。 二、培訓(xùn)管理 1. 制定公司培訓(xùn)體系及年度培訓(xùn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部培訓(xùn)資源。 2. 組織新員工入職培訓(xùn)，跟蹤培訓(xùn)效果，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。 3. 針對業(yè)務(wù)部門需求，設(shè)計并實施專業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn)等。 4. 開發(fā)或引入培訓(xùn)課程（如企業(yè)文化、職業(yè)發(fā)展、行業(yè)知識等）。 5. 評估培訓(xùn)效果，通過反饋、考核等方式持續(xù)改進培訓(xùn)質(zhì)量。