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1、戰(zhàn)略規(guī)劃與決策支持：深度參與海外子公司戰(zhàn)略規(guī)劃，基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)洞察提供前瞻性建議，助力業(yè)務(wù)拓展與優(yōu)化。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，解讀關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)，為管理層提供決策依據(jù)。 2、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理：負(fù)責(zé)子公司日常財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)，確保財(cái)務(wù)流程高效、合規(guī)，包括存款、應(yīng)收賬款、費(fèi)用等。監(jiān)督財(cái)務(wù)報(bào)表編制，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，符合國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)。管理預(yù)算編制與執(zhí)行，實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)算差異，及時(shí)調(diào)整策略。 3、資金與風(fēng)險(xiǎn)管理：制定并執(zhí)行資金管理策略，保障資金安全與流動(dòng)性，優(yōu)化資金配置，降低資金成本。建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案。 4、稅務(wù)籌劃與合規(guī)：熟悉當(dāng)?shù)囟悇?wù)法規(guī)及國際稅收政策，制定合理稅務(wù)籌劃方案，合法降低稅務(wù)成本。確保子公司稅務(wù)申報(bào)和繳納準(zhǔn)確及時(shí)。 5、與總部溝通協(xié)作：負(fù)責(zé)與總部財(cái)務(wù)、人力、銷售等部門密切溝通，做為總部與子公司溝通橋梁，同時(shí)及時(shí)匯報(bào)子公司財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)成果。