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一、 財務體系建設 1、根據(jù)公司戰(zhàn)略進行財務戰(zhàn)略相關安排 2、統(tǒng)籌財務部全盤工作，根據(jù)公司決策對財務部工作進行部署、決策和判斷 3、參與公司投融資決策，并給出財務參考意見 4、搭建財務集團化管控框架體系，對公司運行組織財務保障負責 5、參與公司制度建設，對參考制度適用性負責 6、參與內(nèi)控體系建設，對參考意見業(yè)務流轉效率負責 7、參與全面預算編制、制定、執(zhí)行、評價、考核工作，對全預算管理執(zhí)行結果負責 8、搭建財務運營體系，對財務部門給業(yè)務工作支持結果負責 二、 財務內(nèi)控運營 1、主抓財務團隊建設，培養(yǎng)財務骨干，對財務團隊成長負責 2、搭建公司資金、物資管理體系，對公司財、物風險控制結果負責 3、搭建數(shù)據(jù)管理體系，制定各部門的財務考核指標，對各項財務指標的合理性、合規(guī)性負責 4、制定審核機制，搭建審核體系，對業(yè)務財務風險控制負責 5、參與公司經(jīng)營分析、提出財務方面的參考意見，對數(shù)據(jù)變化帶來經(jīng)營結果負責 6、對于日常經(jīng)營過程中出現(xiàn)的財務相關問題，及時做出判斷和處理意見，并對意見結果負責 7、根據(jù)公司實際經(jīng)營業(yè)務需要，及時制定財務相關規(guī)定，及時修訂、完善相關管理制度，優(yōu)化運營過程中已經(jīng)不適合公司發(fā)展的規(guī)章制度和流程