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一、崗位職責(zé) 1、 財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督和審核 （1）審核任職公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告，與任職公司負(fù)責(zé)人共同對財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)； （2）審定任職公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定及其他內(nèi)部管理制度，監(jiān)督檢查任職公司及其下屬公司財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金收支情況； （3）審定任職公司重大財(cái)務(wù)決策，擬定任職公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案； （4）擬定任職公司的利潤分配方案和虧損彌補(bǔ)方案； （5）參與擬定任職公司內(nèi)部授權(quán)控制制度，對限額以上資金支出，包括日常費(fèi)用、采購付款和預(yù)付款項(xiàng)等進(jìn)行聯(lián)合審批；審核重大經(jīng)營性、投資性、融資性的計(jì)劃、申請和合同，并進(jìn)行聯(lián)合審批； （6）對任職公司的重大經(jīng)營計(jì)劃、方案的執(zhí)行情況進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督； （7）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止分公司、子公司違反國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的行為和可能造成公司資產(chǎn)損失的經(jīng)營行為，并向公司報(bào)告。 2、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理 （1）組織制定任職公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)處理正確反映經(jīng)營成果，合法合規(guī)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止可能造成重大損失的經(jīng)營行為和舞弊行為，并向任職公司董事會(huì)和公司財(cái)務(wù)總部報(bào)告； （2）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織制定任職公司內(nèi)部控制制度，確保業(yè)務(wù)流程符合內(nèi)部控制和公司監(jiān)管要求； （3）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照公司、經(jīng)營總部的預(yù)算指導(dǎo)思想，組織預(yù)算分解、預(yù)算編制、預(yù)算跟蹤分析和定期報(bào)告； （4）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織任職公司報(bào)表審計(jì)工作和所得稅清算等工作，負(fù)責(zé)與事務(wù)所、銀行、稅務(wù)和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通與合作。 3、 人員管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè) （1）組織財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)考核，根據(jù)結(jié)果，可提議優(yōu)化財(cái)務(wù)組織架構(gòu)和人員配備； （2）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)任職公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、管理與建設(shè)。