1. 設(shè)備維護(hù)、故障處理
負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)加工車間的每月設(shè)備檢修停機(jī)率,檢修計(jì)劃完成情況
2. 負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)部所有管理檔案的整理及歸類;負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門進(jìn)行涉及設(shè)備方面問題的溝通與協(xié)調(diào)
3. 維修成本控制
為降低維修成本,提高設(shè)備利用率,修舊利廢,并協(xié)助生產(chǎn)部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)。
4. 安全操作
為保證維修操作安全進(jìn)行,按公司安全操作規(guī)程操作,佩帶必須防護(hù)用品。
5. 技能培訓(xùn)
為提高操作技能,積極參加公司組織的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。
6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)成品生技部各廠重大設(shè)備的維修、保養(yǎng)并做好相關(guān)記錄;對(duì)技術(shù)水平薄弱的班組及個(gè)人進(jìn)行傳幫帶
7.指導(dǎo)下屬嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行檢查、操作、維護(hù)配電系統(tǒng)和處理備故障