一、職責(zé)細(xì)化
1.戰(zhàn)略規(guī)劃。熟悉所銷售面料產(chǎn)品行業(yè)市場,將對市場的洞察與公司現(xiàn)行銷售產(chǎn)品、模式相結(jié)合, 生成公司 1-3 年銷售實(shí)施規(guī)劃,確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施。
2.定期市場分析及報(bào)告。負(fù)責(zé)搜集各類市場信息,通過對關(guān)聯(lián)因素的多維度分析與競爭對手進(jìn)行對標(biāo),提出所售產(chǎn)品的市場拓展提升方案,定期(季度、半年度、年度)輸出市場分析報(bào)告,為高層決策提供研判支撐。3.產(chǎn)品企劃。通過市場調(diào)研,對行業(yè)及競品進(jìn)行分析,明確產(chǎn)品定位并制定產(chǎn)品銷售策略,組織完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)直至到產(chǎn)品落地的全流程策劃,確保產(chǎn)品符合市場需求并具備商業(yè)競爭力。
4.市場推廣支持。協(xié)助市場團(tuán)隊(duì)制定推廣計(jì)劃(展會(huì)、渠道、賣點(diǎn)包裝等),并收
集市場反饋,推動(dòng)后續(xù)市場拓廣改進(jìn)、提升。5.編制客戶開發(fā)計(jì)劃。深入分析客戶需求,提出客戶開發(fā)方案,拓展?fàn)I銷渠道擴(kuò)大面料產(chǎn)品的市場占有率。
6.制定年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),并提出針對性銷售方案,確保年度銷售目標(biāo)任務(wù)完成7.過程控制。研究產(chǎn)品銷售過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),及時(shí)制定相應(yīng)方案,規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn);分析所售產(chǎn)品的經(jīng)營數(shù)據(jù),及時(shí)對量、價(jià)、款、庫存等指標(biāo)進(jìn)行對比分析研判尋找差距與影響因素,并提出改善舉措與方案。8.內(nèi)部協(xié)同。對所配合業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)操作中存在的問題或新事項(xiàng)提出優(yōu)化建議或整改措施,向公司總經(jīng)理匯報(bào),并參與處理。
第一、 對市場有清晰、明確的研判、洞察和分析能力,以及具備體系性的建設(shè)能力;
第二、 對面料的研發(fā)和企劃具備建設(shè)性意見的能力;
第三、 有豐富的羊絨面料銷售經(jīng)驗(yàn)或者高端面料的銷售經(jīng)驗(yàn),及優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的銷售能力;
第四、 對羊絨行業(yè)的生產(chǎn)流程有一定的了解或從業(yè)經(jīng)歷;
作為面料頭部,綜合能力要求較強(qiáng)。