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門店管理，連鎖管理 1、負(fù)責(zé)制定月度工作計(jì)劃,分解門店每天的銷售目標(biāo)，督促門店達(dá)成目標(biāo)； 2、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)門店銷售數(shù)據(jù)同比和環(huán)比數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出解決方案。 3、負(fù)責(zé)檢查區(qū)域內(nèi)門店標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，包括店面形象、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、售賣標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等; 4、負(fù)責(zé)按照規(guī)定的固定路線使用CSC系統(tǒng)完成每日門店巡檢工作； 5、負(fù)責(zé)督導(dǎo)區(qū)域內(nèi)門店完成CSC系統(tǒng)的自檢工作。 6、負(fù)責(zé)組織區(qū)域內(nèi)門店店員的培訓(xùn)； 7、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)問題門店進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，提高店面單店?duì)I收； 8、負(fù)責(zé)執(zhí)行區(qū)域內(nèi)門店常規(guī)促銷方案； 9、負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)關(guān)注區(qū)域內(nèi)競(jìng)品銷售、產(chǎn)品、促銷活動(dòng)等情況； 10、負(fù)責(zé)與加盟商、店員建立通暢的溝通渠道，實(shí)時(shí)了解需求； 11、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)可開發(fā)新店點(diǎn)位進(jìn)行了解和信息收集。 其他事項(xiàng) 負(fù)責(zé)戰(zhàn)區(qū)主管布置的其他工作。