1、參與項目的設(shè)計管理,提出創(chuàng)新的設(shè)計理念。
2、完成從概念設(shè)計到施工圖的全部設(shè)計工作,包括但不限于方案設(shè)計、初步設(shè)計、效果圖制作、施工圖繪制等。
3、制定項目設(shè)計計劃及設(shè)計任務(wù)書,確保設(shè)計方案符合預(yù)算和時間表的要求。
4、與成本、工程部等部門密切合作,確保設(shè)計方案的有效執(zhí)行。
5、協(xié)調(diào)施工單位等外部合作伙伴的關(guān)系,解決設(shè)計過程中出現(xiàn)的問題。
6、對項目的精裝修部分進(jìn)行全程跟蹤管理,確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。