崗位使命:在保證生產(chǎn)的前提下,精心管理和維護生產(chǎn)設(shè)備,強化設(shè)備預(yù)防性管理,最大限度保證設(shè)備在良好、穩(wěn)定、安全、有效的狀態(tài)下運行。
崗位職責及權(quán)重:
一、設(shè)備設(shè)施管理30%
1.負責及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的設(shè)備與技術(shù)問題、保證生產(chǎn)正常進行,確保公司生產(chǎn)計劃的按時完成。
2.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展或項目需要,協(xié)助上級制訂設(shè)備技改計劃,參與設(shè)備改善方案的研討、制定、評審、實施。
3.負責組織建立完善設(shè)備管理檔案,按照設(shè)備管理要求記錄和存檔相關(guān)資料;
4.參與新設(shè)備驗收技術(shù)標準的制定,確保新設(shè)備符合生產(chǎn)工藝和質(zhì)量管理要求。
5.委外維修的聯(lián)絡(luò),跟進、閉環(huán)等。
6.負責設(shè)備類相關(guān)文件的擬定及更新(設(shè)備臺賬、操作規(guī)程、點檢表等)。
7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
二、生產(chǎn)工藝管理20%
1.參與產(chǎn)品工藝流程改進。
2.參與試產(chǎn)和量產(chǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中工藝裝備的準備和調(diào)試,解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的各類技術(shù)問題。
3.制定并優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書。
4.優(yōu)化生產(chǎn)線工序及作業(yè)方法。
5.記錄整理產(chǎn)品試行時的工藝參數(shù),對產(chǎn)品缺陷進行統(tǒng)計并提出有效的整改措施。
三、備品備件、工具管理20%
1.負責制定備品備件非標件的定制、外發(fā)、驗收標準。
2.負責制定備品備件最低庫存數(shù)量、品種、規(guī)格。
3.負責制定生產(chǎn)設(shè)備備品備件的年度、季度匯編計劃,新設(shè)備的備品備件編制、導(dǎo)入。
4.負責生產(chǎn)設(shè)備備品備件及生產(chǎn)工具的采購、委外維修的聯(lián)系、跟進、陪同。
四、固定資產(chǎn)管理10%
1.固定資產(chǎn)臺帳的管理:固定資產(chǎn)評估、調(diào)撥、更新、閑置和報廢出售管理等業(yè)務(wù)。
2.負責設(shè)備檔案建立、技術(shù)資料,做好設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。
五、安全培訓(xùn)管理10%
1.依據(jù)設(shè)備管理安全操作要求,制定生產(chǎn)設(shè)備安全操作培訓(xùn)資料。
2.負責培訓(xùn)新員工上崗理論培訓(xùn)及實操培訓(xùn)、安全教育等。
3.每年對生產(chǎn)線設(shè)備操作人員及設(shè)備技術(shù)員實施安全意識、技術(shù)培訓(xùn)工作。
六、制度優(yōu)化10%
反省閉環(huán)團隊內(nèi)制度執(zhí)行情況、挖掘存在的問題,持續(xù)主動優(yōu)化完善制度。
答疑解惑:
1. 靈珞的特點:
丨誠信履約——信守承諾,言出必行。自2005年創(chuàng)始至今,靈珞沒有一例失信記錄(包括但不限于供應(yīng)商貨款、員工工資、獎金、均按時合規(guī)足額支付)。
丨共同成長——人才是靈珞發(fā)展的基石!為有追求有潛質(zhì)的員工提供成長的平臺,培養(yǎng)人才、孵化夢想是靈珞對員工的高級尊重和終極承諾,只要你夠牛,各級管理層均虛位以待,每一位員工的發(fā)展均沒有天花板。
丨追求卓越——見微知著,5個90%連乘就已不及格。要做就做最好!靈珞認為,做到最好不是利益算計,而是與生俱來的使命!超越對手只是生存的起點,而超越自我才是靈珞的永恒追求。
2. 靈珞的氛圍:
丨尊約定,重事實,講邏輯,對事不對人。
丨“人微言輕?”不存在!誰對聽誰的。
丨工作以“解決問題”為核心,找問題、找原因、找方法。
丨定制度、建流程,工作有依據(jù),協(xié)作不扯皮。
丨績效考核憑案例、不打分,沒人能給你“穿小鞋”。
丨弱化等級、相互尊重、平等輕松,堅守“不損人利己”的人品底線,杜絕辦公室政治。