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1、設備采購與驗收： 組織編制設備更新或者新設備采購計劃，深入市場進行調查、比價工作，對大型、重要設備的采購組織展開招標工作，選擇合格供應商，經審批后與其簽訂設備采購合同，設備入廠后進行安裝、調試、驗收，對相關人員進行設備使用的培訓。 2、設備管理及大修計劃： 組織制訂公司設備管理計劃，并監(jiān)督執(zhí)行；對完成情況進行總結分析； 針對各種設備的特點，編制設備大中、修計劃，并協(xié)調生產部門、車間執(zhí)行大、中修計劃 3、設備技改、升級： 負責對全公司的設備技改和新增設備工作及時提出申請計劃，并組織具體實施，對技改、升級結果進行驗收，組織收集、整理相關資料和文件，形成公司設備技改檔案。 4、設備運行： 熟悉和掌握所有設備的技術狀況和使用情況，保證設備的運轉率和有效利用率。 5、設備報廢管理： 組織開展設備的報廢論證，提出設備報廢方案，遞交設備報廢申請，經領導審批后，組織設備報廢處理，并對相關情況記錄存檔。 包含但不限于以上工作。