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熟悉GBT_19001-2016_質(zhì)量管理體系、GBT 45001-2020 職業(yè)健康安全管理體系 要求及使用指南、GB_T24001-2016 環(huán)境管理體系 要求及使用指南、GBT50430-2017工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范體系運(yùn)行管理。 主要負(fù)責(zé)質(zhì)保體系建設(shè)及運(yùn)行管理、供方資格評(píng)價(jià)、不符合項(xiàng)管理、質(zhì)量目標(biāo)管理、質(zhì)量信息管理、質(zhì)保體系運(yùn)行監(jiān)督監(jiān)查、核安全文化建設(shè)、質(zhì)量事故事件管理、內(nèi)部審核、內(nèi)部審查（管理部門審查）、監(jiān)管單位檢查接口、防造假、外部質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督接口和問題落實(shí)等工作。 主要職責(zé)： 1）體系文件管理：負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理完成項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的策劃，牽頭組織公司體系文件的編制、評(píng)審和改進(jìn)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系程序文件的歸口管理，包括組織質(zhì)量程序文件的編制、對(duì)質(zhì)量程序文件的QA審查、程序文件清單的建立及維護(hù)、程序文件的適宜性評(píng)審及修訂；負(fù)責(zé)組織對(duì)分包單位管理體系文件的審查或備案；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理程序文件及程序清單與現(xiàn)場(chǎng)上游單位、上級(jí)組織的報(bào)審或報(bào)備等統(tǒng)一接口。 2）體系運(yùn)行監(jiān)督監(jiān)查：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系內(nèi)審、質(zhì)保監(jiān)查、質(zhì)保監(jiān)督、管理體系檢查和評(píng)估的策劃和組織實(shí)施；負(fù)責(zé)管理體系外審的組織、協(xié)調(diào)統(tǒng)一接口；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)上游單位等外部單位對(duì)公司質(zhì)保監(jiān)查、質(zhì)保監(jiān)督的迎檢分工、組織迎檢和對(duì)外統(tǒng)一接口；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審查（管理評(píng)審）的策劃和實(shí)施；負(fù)責(zé)組織三體系運(yùn)行方面相關(guān)事宜的準(zhǔn)備和相應(yīng)改進(jìn)事項(xiàng)的跟蹤、落實(shí)和反饋；負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外部質(zhì)量體系監(jiān)督監(jiān)查，管理體系審核，內(nèi)部審查（管理評(píng)審），管理體系專項(xiàng)檢查、例行檢查評(píng)估等發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任單位進(jìn)行明確，跟蹤、監(jiān)督整改，對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證、考核，以及向檢查單位或檢查組織進(jìn)行提交，反饋關(guān)閉情況。 3）不符合項(xiàng)管理、事故事件管理：負(fù)責(zé)對(duì)分公司工程不符合項(xiàng)的原因分析、質(zhì)保分級(jí)、糾正措施計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)保審核；負(fù)責(zé)建立、更新分公司質(zhì)量不符合項(xiàng)清單，并按要求上報(bào)；負(fù)責(zé)組織對(duì)不符合項(xiàng)發(fā)生原因、類別等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，對(duì)于重復(fù)發(fā)生或突出質(zhì)量問題制定預(yù)防措施；負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生的質(zhì)量質(zhì)量事故事件進(jìn)行根本原因分析，組織進(jìn)行內(nèi)部調(diào)查，形成調(diào)查報(bào)告，跟蹤、監(jiān)督根本原因分析報(bào)告實(shí)施情況；負(fù)責(zé)質(zhì)量事故事件清單臺(tái)賬建立及上報(bào)。