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崗位職責(zé)： （一）招聘板塊 1、根據(jù)公司各部門的發(fā)展規(guī)劃和人員需求，制定招聘計(jì)劃，確保招聘活動(dòng)的有序進(jìn)行。 2、負(fù)責(zé)招聘渠道的開(kāi)拓、維護(hù)和管理，包括線上招聘平臺(tái)、社交媒體、校園招聘等。 3、深入了解業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)發(fā)展需求，人才畫像及人才地圖的繪制，發(fā)布并更新招聘信息，確保招聘信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。 4、簡(jiǎn)歷篩選與初步面試，初步評(píng)估候選人的資質(zhì)和匹配度，復(fù)試安排與跟進(jìn)。 5、對(duì)招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，評(píng)估招聘效果，提出改進(jìn)建議。 5、候選人薪酬溝通與審批，背景調(diào)查與錄用審批。 6、員工入、離、轉(zhuǎn)、調(diào)辦理與流程跟進(jìn)，確保流程的順暢和合規(guī)。 （二）培訓(xùn)板塊 1、制定并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃并進(jìn)行效果評(píng)估，包括新員工入職培訓(xùn)、在職員工培訓(xùn)、專項(xiàng)技能培訓(xùn)等，確保培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，收集反饋意見(jiàn)，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式。 2、萃取業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀案例，形成可復(fù)制的培訓(xùn)材料，并在公司內(nèi)部進(jìn)行傳播和分享。 3、作為HR與業(yè)務(wù)部門之間的橋梁，協(xié)調(diào)雙方的需求和資源，確保培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。 4、傳播企業(yè)文化和價(jià)值觀，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，主導(dǎo)策劃和組織企業(yè)文化活動(dòng)，公司集體會(huì)議、團(tuán)建等，提升員工凝聚力和歸屬感。