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1、運(yùn)營(yíng)管理 ：日常區(qū)域門店運(yùn)營(yíng)巡視，輔導(dǎo)門店運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)提升 2、人才培養(yǎng)：區(qū)域人才目標(biāo)訓(xùn)練計(jì)劃推廣，組織區(qū)域技能考核，梯隊(duì)培養(yǎng)及競(jìng)聘組織 3、安全管理：門店人身安全、食品安全、財(cái)產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)協(xié)助制定及落實(shí)執(zhí)行，食品安全類培訓(xùn)及考核組織 ，安全自查，重大不符項(xiàng)整改及效果確認(rèn) 4、公共關(guān)系管理：區(qū)域街道辦，城管，食藥所公共關(guān)系維護(hù) 5、費(fèi)用管理： 負(fù)責(zé)區(qū)域門店每月?lián)p益計(jì)劃及行動(dòng)方案、督導(dǎo)門店達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃的落地、預(yù)警、評(píng)估、優(yōu)化 ； 6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理：負(fù)責(zé)區(qū)域召集人團(tuán)建方案制作，報(bào)批及組織 7、利潤(rùn)管理：負(fù)責(zé)應(yīng)產(chǎn)率、損耗、報(bào)廢、折扣、退單、沽清的管理與控制，負(fù)責(zé)可控費(fèi)用管理（雜貨、人力成本、水電、燃?xì)狻ⅹ?jiǎng)金、）， 負(fù)責(zé)分析主營(yíng)業(yè)務(wù)成本機(jī)會(huì)點(diǎn)并提供改善方案； 8、基礎(chǔ)工作：負(fù)責(zé)區(qū)域門店店鋪評(píng)分管理，差評(píng)處理、各系統(tǒng)操作使用輔導(dǎo)；