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公司簡(jiǎn)介： 1.公司規(guī)模在瓦楞紙板加工的服務(wù)型企業(yè)中處于領(lǐng)先地位。 2.公司至今成立17周年，所轄分公司21個(gè)，2500多名員工。 3.公司分布在珠三角、長(zhǎng)三角、華中、西南地區(qū)，立足全國(guó)擴(kuò)張。 4.公司財(cái)務(wù)健康，前景廣闊，文化務(wù)實(shí)，人際簡(jiǎn)單，氛圍活躍。 崗位職責(zé)： 一、采購(gòu)管理 1. 制定采購(gòu)策略：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，制定合理的采購(gòu)策略，包括供應(yīng)商選擇、采購(gòu)方式、采購(gòu)周期等。 2. 供應(yīng)商管理： - 尋找、評(píng)估和選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，完善供應(yīng)商檔案，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。 - 協(xié)助財(cái)務(wù)部與供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬，核對(duì)采購(gòu)價(jià)格、付款條件和交貨期等。 - 處理供應(yīng)商的質(zhì)量問(wèn)題和投訴，維護(hù)良好的合作關(guān)系。 3. 采購(gòu)計(jì)劃與執(zhí)行： - 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存情況，制定采購(gòu)計(jì)劃，確保物資的及時(shí)供應(yīng)。 - 審核采購(gòu)訂單，跟蹤采購(gòu)進(jìn)度，確保采購(gòu)物資按時(shí)到貨。 - 控制采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率。 二、庫(kù)存管理 1. 庫(kù)存控制：制定合理的庫(kù)存水平，既保證物資的正常供應(yīng)，又避免庫(kù)存積壓。 2. 庫(kù)存盤點(diǎn)：組織定期的庫(kù)存盤點(diǎn)，確保庫(kù)存物資的數(shù)量準(zhǔn)確、賬實(shí)相符。 3. 呆滯物料處理：對(duì)呆滯物料進(jìn)行分析和處理，降低庫(kù)存成本。 三、部門管理 1. 流程優(yōu)化：不斷優(yōu)化供應(yīng)部的工作流程，提高工作效率和管理水平。 - 建立健全采購(gòu)管理制度和庫(kù)存管理制度，確保工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。 - 推動(dòng)信息化建設(shè)，提高采購(gòu)和庫(kù)存管理的信息化水平。 2. 溝通協(xié)調(diào)：與其他部門保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，確保供應(yīng)工作的順利進(jìn)行。 - 與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)物資需求和供應(yīng)計(jì)劃，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。 - 與財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)采購(gòu)付款和庫(kù)存成本控制等問(wèn)題。 四、其他工作 1. 市場(chǎng)調(diào)研：關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)趨勢(shì)，為采購(gòu)決策提供參考。 2. 成本分析：對(duì)采購(gòu)成本和庫(kù)存成本進(jìn)行分析，提出降低成本的建議和措施。 3. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 任職要求： 1.35歲以下，統(tǒng)招本科學(xué)歷，供應(yīng)鏈管理學(xué)專業(yè)優(yōu)先。 2.具備制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上，供應(yīng)部或采購(gòu)部工作經(jīng)驗(yàn)3年以上。 3.具備采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、數(shù)據(jù)分析、合同管理以及決策能力。 4.為公司內(nèi)部供應(yīng)管理服務(wù)，需要接受隨時(shí)短期出差。 其他信息： 1.入職即購(gòu)買社保。 2.每月25日為公司發(fā)薪日，從不拖欠員工工資。 3.統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷補(bǔ)貼500元/月，中共黨員補(bǔ)貼200元/月。 4.提供免費(fèi)住宿（1-4人間）；用餐7元/天，按次計(jì)費(fèi)。 5.公司注重人才培養(yǎng)，具有完善的職業(yè)發(fā)展通道，專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。