能要求:
食品行業(yè),管理,快消品行業(yè),生產(chǎn)運(yùn)營
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)主持所轄科室全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);
2、貫徹落實本部門崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與其他等部門的工作溝通及協(xié)同,為其他部門提供臨時普工
3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、5S相關(guān)制度及流程的執(zhí)行與落實,對生產(chǎn)過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督、控制
4.負(fù)責(zé)落實年、月相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量改進(jìn)、設(shè)備保養(yǎng)、安全管理計劃,并組織內(nèi)部檢查和考核;
5.負(fù)責(zé)各班組長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)等
6.落實執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時安排、組織生產(chǎn),對當(dāng)日出菇量進(jìn)行再次預(yù)估,結(jié)合計劃合理平衡每日包裝產(chǎn)量,保證訂單計劃的完成;
7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時上報年、月、日生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備等記錄報表;
8.負(fù)責(zé)落實《設(shè)備管理制度和流程及考核細(xì)則》,協(xié)同設(shè)備管理部做好設(shè)備管理工作,不斷提高設(shè)備生產(chǎn)效率,降低故障率;
9.合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,控制過程損耗,節(jié)約能源,降低產(chǎn)品制造費用;
10.不斷對本部門相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程和SOP進(jìn)行修訂并實施內(nèi)部培訓(xùn)與考核;
11.建立并實施現(xiàn)場管理,提高現(xiàn)場、目標(biāo)和計劃管控能力。負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程的監(jiān)控和檢測,對出現(xiàn)的異常技術(shù)、生產(chǎn)問題進(jìn)行原因分析,制定可行性改進(jìn)方案,并組織方案執(zhí)行,過程反饋,對結(jié)果負(fù)責(zé);
12.組織建立、檢查并指導(dǎo)班長、組員執(zhí)行過程點檢和查核;
13.在設(shè)備管理部的技術(shù)支持下,負(fù)責(zé)生育室產(chǎn)量預(yù)估及評估工作
14.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
職位福利:五險一金、包住、節(jié)日福利、績效獎金、通訊補(bǔ)助、帶薪年假、員工旅游、定期團(tuán)建