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1、 直接對(duì)車間主任負(fù)責(zé)，對(duì)每輛在修車輛維修進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任； 2、 清楚了解施工單上各種標(biāo)記，合理安排班組員工進(jìn)行生產(chǎn)； 3、 嚴(yán)格執(zhí)行顧客要求描述故障現(xiàn)象進(jìn)行診斷，修復(fù)，杜絕盲目更換零件； 4、 現(xiàn)場(chǎng)5S工作直接責(zé)任人，對(duì)維修車輛必須使用方向盤套，座椅套，地腳墊，翼子板護(hù)罩，工作指示牌，嚴(yán)格遵守工場(chǎng)5S條例； 5、 嚴(yán)格按照日產(chǎn)維修標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)，規(guī)范使用車間各種設(shè)備，利用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際數(shù)據(jù)填寫車間各種報(bào)告交前臺(tái)與客戶說明； 6、 在維修過程中，對(duì)需追加項(xiàng)目要及時(shí)與客戶及SA溝通； 7、 車輛維修駿工交質(zhì)檢前必須對(duì)所做項(xiàng)目進(jìn)行徹底、細(xì)微的竣工檢查清理工作，并在施工單簽名確認(rèn)，然后交質(zhì)檢員檢驗(yàn)，杜絕發(fā)生返修質(zhì)量事故； 8、 積極配合零件部根據(jù)交車時(shí)間要求合理供貨時(shí)間，新件返廠后應(yīng)即時(shí)檢查零件型號(hào)是否一致； 9、 努力完成公司分解安排到班組的目標(biāo)任務(wù)和主管臨時(shí)安排的任務(wù)；